前360云盤產(chǎn)品經(jīng)理：親歷云盤最好的時代

壓力中前行 云盤的涅槃重生

2013年元月開始，我們整個團隊都變得緊張起來，毫不夸張的連著開了三天三夜的會，討論接下來云盤做什么。因為在那個時候，從用戶增長趨勢看，我們發(fā)現(xiàn)Dropbox的產(chǎn)品模式并不適合中國的用戶市場，換句話說Dropbox的典型用戶，只是中國幾億網(wǎng)民的一小部分。必須找到更適合國內(nèi)用戶的產(chǎn)品需求，找到新的切入點才能讓云盤這個項目活下去。年度會議上，老周還說這一年要給云盤投入2個億，但也說了云盤成本的問題，這讓大家即興奮又充滿壓力。

那個上半年，我們做了幾個不錯的事情。

首先，我發(fā)現(xiàn)在云盤整體的存儲中，視頻文件幾乎占到了的一半，然而視頻文件的使用率極低。于是便加入了在線視頻播放，通過尋求技術(shù)合作以及團隊1個月的攻堅，先是在手機上實現(xiàn)了視頻的在線播放，后來又在Web端也加上了這個功能。通過這個功能，云盤視頻文件的利用率大幅度的提升，用戶內(nèi)容的消費的需求滿足了，但還不夠活躍，因為它們找不到內(nèi)容。接下來，推出了分享群功能，支持一鍵轉(zhuǎn)存的功能，用戶有了內(nèi)容來源，又可以通過在線播放消費內(nèi)容，小司機們樂此不疲，功能上形成了一個不錯的產(chǎn)品閉環(huán)。

另外，對云盤用戶增長比較關(guān)鍵的一個事情，就是比較早的推出了360云盤移動端的SDK。因為泛存儲類的需求有很多，但讓每個APP都開發(fā)個云端存儲不現(xiàn)實，為了讓這個事情更容易和輕量化，技術(shù)團隊建議做云盤SDK，做好之后我就各個部門去BD公關(guān)，搞定了幾個產(chǎn)品后，云盤的數(shù)據(jù)量也有翻倍的提升。一直到這個階段，云盤的生長都是一天比一天快，伴隨著每天高強度的工作壓力，享受著云盤最好的時光。

云盤的路到底走錯在哪里

產(chǎn)品形態(tài)受限，成本壓力翻倍增加，再一次讓云盤走投無路。

2013年9月，國內(nèi)云盤的空間大戰(zhàn)拉開帷幕，金山網(wǎng)盤率先推出注冊免費送100G活動，360緊隨其后推出360G，百度云、騰訊微云隨即參加大戰(zhàn)，態(tài)勢升級，最終以360推出了36T免費空間，外加不設(shè)上限的空間獎勵為終止。如果從營銷層面，這一仗打的的確漂亮，也是通過空間大戰(zhàn)，把弱小的玩家都趕出了局，哪怕是最先挑起事端的金山網(wǎng)盤。從那時起基本是奠定了百度云與360云盤行業(yè)老大老二的格局。

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