緊接著，華強電子世界開始具體規(guī)劃轉型：公司在實體市場的運營上，將逐步調整為以電子數(shù)碼產品為主導的綜合商業(yè)運營商，強化體驗式購物的功能。
“我們商場保持了比其他電子賣場更加差異化的形式，提供很多免費的、增值的服務�！惫咏≌f，比如我們有一個華強影像空間，攝影棚＋講座的形式，用來服務相機的經銷商，吸引消費者過來學習和體驗。三樓在做一個華強攝影器材城�！跋Ｍㄟ^我們公司集中力量去做一些營銷和活動，給商家?guī)砀嗟目土��！?
最主要的一個變化還是，“公司去年投入了很大的力量打造一個深圳的珠寶孵化基地。深圳有本土的珠寶生產和代工商場。我們幫助本土的工廠和品牌提供一個展示和交易的地方”。
華強電子世界深圳二店一共有六層。曾經，一二層是電子元器件銷售區(qū)，三四層有數(shù)碼產品、攝影器材，通訊及電腦產品，五六層是美食城和華強LED交易中心。
如今，規(guī)劃中的珠寶世界占據了二三層的一大塊，建有“招商中心”，廣告牌上寫著“打造中國珠寶品牌孵化基地”“金鉆鋪王招商火爆進行中”。
有人歡迎，有人疑惑。張軍的妹妹找了幾個人合伙，準備拿下一個店鋪，“擁抱轉型”。王力則不以為然，“這里主要是做電子產品的，竟然要賣珠寶，感覺味道都不一樣了”。他們將業(yè)務拓展到網絡工程上，幫一些客戶裝做監(jiān)控和防盜門禁，“都想去拼一下”。
對于這種轉型，夏寧認為：“引進高利潤的業(yè)態(tài)是可以的，因為這邊有很多老板。但是華強北本身的名聲不太好，假貨多，因此，做這些品牌價值附加高的東西，會比較麻煩。”
在華強電子世界，幾乎每個柜臺背后都有一家電子有限公司、科技公司
張軍是河北承德人，剛到深圳時特別不適應，“不論是氣候、人文還是吃住。最初兩年，身上常常癢，去醫(yī)院一查，得了風濕性尋麻疹�！钡俺鄙侨苏�70%”的華強北對他來說，有一種莫名的吸引力。他原本計劃早點退休回老家，做一個“候老”，冬天在深圳過，夏天回承德，如今他的念想是，“以后代理做得正規(guī)化了，慢慢撤掉鋪面，去租辦公室、公司，也不用再去別的地方買貨了。”
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