黑莓被蘋果擊垮的幕后故事

《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版周五刊登了《失去的信號(hào)：黑莓大起大落的背后》(LOSING THE SIGNAL: The Untold Story Behind the Extraordinary Rise and Spectacular Fall of BlackBerry)一書的節(jié)選，介紹了當(dāng)蘋果在2007年發(fā)布iPhone時(shí)，盡管RIM高管對(duì)其表現(xiàn)出了一定贊賞之情，但未予以足夠重視，認(rèn)為iPhone電池續(xù)航短、安全性差、虛擬鍵盤難用，消費(fèi)者不會(huì)喜歡這樣的手機(jī)，它不會(huì)對(duì)公司核心業(yè)務(wù)構(gòu)成威脅。但是等到iPhone流行起來(lái)后，RIM又聯(lián)合Verizon推出新機(jī)Storm應(yīng)對(duì)。由于推出倉(cāng)促，Storm存在眾多瑕疵，換貨和退貨不斷，導(dǎo)致Verizon損失慘重。蘋果則順風(fēng)順?biāo)�，iPhone熱賣，并提前推出了應(yīng)用商店。等到RIM推出應(yīng)用商店時(shí)，蘋果的應(yīng)用下載量已達(dá)到了10億次，從而被蘋果遠(yuǎn)超。

▲RIM聯(lián)合首席執(zhí)行官邁克·拉扎里迪斯(Mike Lazaridis)（右）和吉姆·巴爾西列(Jim Balsillie)（左）

以下是文章全文：

輕視新發(fā)布的iPhone

2007年1月的一天，當(dāng)RIM聯(lián)席CEO邁克·拉扎里迪斯(Mike Lazaridis)看到電視上報(bào)道蘋果最新產(chǎn)品時(shí)，他還在家中的跑步機(jī)上鍛煉。不過(guò)，拉扎里迪斯當(dāng)天很快就將鍛煉的事拋在腦后。當(dāng)時(shí)，蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)正在舊金山的舞臺(tái)上揮舞著一個(gè)小型玻璃品，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將音樂、視頻以及地圖下載到他所稱之為“iPhone”的一款設(shè)備上。

“他們是怎么做到的呢？”拉扎里迪斯納悶道。當(dāng)美國(guó)運(yùn)營(yíng)商Cingular Wireless CEO斯坦利·辛格曼(Stanley Sigman)上臺(tái)與喬布斯一同宣布，已與蘋果簽署了多年的iPhone銷售合同時(shí)，拉扎里迪斯的好奇就轉(zhuǎn)變成了質(zhì)疑。Cingular母公司AT&T會(huì)作何感想呢？“這是要讓整個(gè)網(wǎng)絡(luò)土崩瓦解，”拉扎里迪斯心想。

第二天，拉扎里迪斯將公司另外一名聯(lián)席CEO吉姆·巴爾斯利(Jim Balsillie)叫到了他的辦公室，把巴爾斯利拉到了電腦前。

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