智能硬件正處在Windows95時(shí)代

聰明人在這個(gè)技術(shù)相對(duì)完善的互聯(lián)網(wǎng)上，把線(xiàn)下的貨物銷(xiāo)售、文化消費(fèi)、金融流通搬到了線(xiàn)上。在這個(gè)過(guò)程中，IOE（IBM、Oracle、EMC）貢獻(xiàn)巨大，只是消費(fèi)者不一定感覺(jué)到了。

在如今的智能硬件時(shí)代也是這樣，在較為普及的物聯(lián)網(wǎng)更加完善，被數(shù)據(jù)化的消費(fèi)場(chǎng)景更多之后，自然會(huì)有聰明人把貨物銷(xiāo)售、文化消費(fèi)、金融流通搬到智能硬件網(wǎng)絡(luò)上。然后出現(xiàn)新的BAT們。

五、所以，巨頭們都在干什么

首先，巨頭們不會(huì)專(zhuān)注去搞孵化器，因?yàn)檫@其實(shí)并沒(méi)有什么用。那是一門(mén)生意，但很難造出一個(gè)生態(tài)。

如前所述，IOE給PC互聯(lián)網(wǎng)以至于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)定義了云端技術(shù)框架，所有可以享受到互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)多少都和IOE的技術(shù)規(guī)則有關(guān)。即便是現(xiàn)在的去IOE，也基本是繼承之前的技術(shù)實(shí)現(xiàn)方法。

英特爾、微軟、高通等等這樣的機(jī)構(gòu)，并未缺席智能硬件的盛宴。他們所做的也不僅僅是消費(fèi)者看到的開(kāi)了幾場(chǎng)會(huì)做了一些PR而已。他們?cè)谠噲D成為或者扶植自己的合作伙伴成為智能硬件時(shí)代的IOE們。

而在更下游的技術(shù)服務(wù)商那里，許多適用于智能硬件的云端計(jì)算方案正在被各種技術(shù)掮客所兜售。這同樣是消費(fèi)者所難以感受到的——因?yàn)檫@些技術(shù)落地的產(chǎn)品應(yīng)用，體驗(yàn)還算不上好。

原有的流量巨頭們，則在探索更好的用戶(hù)生活數(shù)據(jù)化的方式，或者搭建適用于智能硬件時(shí)代的服務(wù)分發(fā)平臺(tái)。

百度的切入點(diǎn)并非是智能眼鏡或者智能自行車(chē)，而是一套人工智能系統(tǒng)。對(duì)于這家離賣(mài)貨和文化娛樂(lè)都很遠(yuǎn)的公司來(lái)說(shuō)，把自己做成智能硬件時(shí)代的水電煤是最合適不過(guò)了。

騰訊的切入點(diǎn)是人機(jī)交互和服務(wù)分發(fā)。無(wú)論是微信硬件平臺(tái)還是QQ物聯(lián)，邏輯都是用最廣闊的用戶(hù)群，給他們最輕微的操作習(xí)慣改變來(lái)開(kāi)始使用新硬件。

京東會(huì)更加直白一些，用收割供應(yīng)商的方式收割新硬件的開(kāi)發(fā)者，并讓他們更快成為供應(yīng)商。

小米則收割了開(kāi)發(fā)者的上下游，把每一個(gè)新硬件垂直領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)品牌和供應(yīng)鏈資深玩家，圈成小米的生態(tài)鏈。無(wú)論媒體評(píng)論認(rèn)為這是不是站隊(duì)，但小米讓許多本不互聯(lián)互通的商業(yè)池子連接在一起，從很傳統(tǒng)的工業(yè)商業(yè)角度給出新的玩法和規(guī)則。

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