創(chuàng)業(yè)：如何尋找有相同價(jià)值觀的人

所以，在偵測(cè)別人價(jià)值觀的時(shí)候，我們?nèi)菀装鸭僭O(shè)當(dāng)成判斷，匆匆作出結(jié)論，而這個(gè)結(jié)論往往很不靠譜。在武哥看來(lái)，偵測(cè)價(jià)值觀至少要做兩件事，第一、事件描述，通過(guò)不斷發(fā)問(wèn)，挖掘了解到事件背后的整個(gè)過(guò)程，盡可能還原事件全貌；第二、事件分析，通過(guò)分析比對(duì)，了解其隱藏著的動(dòng)機(jī)和價(jià)值主張，識(shí)別其價(jià)值觀。

套用一句經(jīng)典句式：我們的痛苦不是來(lái)自于事物本身，而是來(lái)自于我們對(duì)待事物的看法。如何識(shí)別價(jià)值觀，需要不斷的深挖、還原，然后找到相對(duì)正確的判斷。

改變價(jià)值觀可行嗎？

價(jià)值觀如此重要，如果出現(xiàn)價(jià)值觀不一致的情形，有什么辦法讓那些人認(rèn)同我們的價(jià)值觀？也許，“求得認(rèn)同”的想法從一開(kāi)始就是錯(cuò)的。

武哥親身經(jīng)歷過(guò)一件事，我們招了一個(gè)人，因?yàn)樗�在某一方面很在行，即我們所說(shuō)的能力很匹配，但這個(gè)人來(lái)了以后，我們才發(fā)現(xiàn)他有自以為是的毛病，常與同事發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，無(wú)論何事，總是覺(jué)得別人都是錯(cuò)的、自己都是對(duì)的，說(shuō)話(huà)很難聽(tīng)，非要爭(zhēng)個(gè)輸贏，沒(méi)法與人合作。因?yàn)檫@個(gè)崗位要與很多人打交道，我們找他談話(huà)，耐心的做他工作，教他如何與團(tuán)隊(duì)合作、如何溝通等，再觀察他一段時(shí)間表現(xiàn)如何。在當(dāng)時(shí)那種情形下，他確實(shí)好過(guò)一段時(shí)間，但好景不長(zhǎng)，很快恢復(fù)到原來(lái)的“本性”，我們只好勸退。很多人認(rèn)為他技能強(qiáng)、情商低，但一個(gè)人的情商一時(shí)半會(huì)提高不了，我想，所謂情商的背后一定有一套自己所堅(jiān)持的信念，而這套“信念”的背后一定是他的價(jià)值觀在起作用，也許他的真實(shí)價(jià)值觀就是：我認(rèn)為能力強(qiáng)比人際關(guān)系更重要，我才不屑于搞人際關(guān)系。

這是非常典型的一件事，所以我們?cè)谡腥藭r(shí)，對(duì)于那種比較性格比較執(zhí)拗的人，一定要小心，要么他是個(gè)天才，要么就是個(gè)混蛋。

事實(shí)證明，無(wú)論你有多大能力，無(wú)論你有什么樣的口才，在改變?nèi)说膬r(jià)值觀這件事上，往往會(huì)徒勞無(wú)功，所以在招人的時(shí)候，千萬(wàn)不要有僥幸心理。有人說(shuō):不換腦子就換人，在某種程度上來(lái)說(shuō)，這句話(huà)是話(huà)糙理不糙。

• 一直以來(lái)海爾集團(tuán)全新品牌口號(hào)的內(nèi)涵是什么？它如何體現(xiàn)該品牌的核心價(jià)值觀和發(fā)展戰(zhàn)略？