俞敏洪：現(xiàn)在不管什么項(xiàng)目我都拼命投 差點(diǎn)投了余佳文

新東方差點(diǎn)投了余佳文

每個(gè)人都有個(gè)性缺陷，你犯點(diǎn)毛病很正常。在新東方跟我干的人，我都能容忍。斤斤計(jì)較的投資者要特別小心，因?yàn)槲乙部催^(guò)不少的創(chuàng)業(yè)者最后跟投資者打架，這是非常重要的。把這幾個(gè)關(guān)系理好以后，最后，無(wú)論如何，如果你想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，你得是第一把手，最后要變成領(lǐng)袖人物，就是一定要在這個(gè)公司說(shuō)話算數(shù)，為這個(gè)公司制定理想、目標(biāo)、價(jià)值觀。如果沒(méi)有這些指導(dǎo)的話，只是說(shuō)跟著我干，你們以后可以變成億萬(wàn)富翁。這個(gè)不管用，有時(shí)候有負(fù)面影響。余佳文不是這個(gè)概念嗎？當(dāng)時(shí)新東方是很想投的。但就是他一句話，我告訴新東方投資團(tuán)說(shuō)我們不要投了，再看兩年。這一句話就是，“我明年一定要拿出一個(gè)億的紅利，讓我們的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分配，讓他們開(kāi)心一把�！蔽矣X(jué)得這個(gè)不太靠譜，吹牛的感覺(jué)。

你要考慮投資者的心情。我給你那么多錢(qián)，賺錢(qián)以后自己先分掉，公司怎么發(fā)展？一個(gè)連商業(yè)模式都沒(méi)有的創(chuàng)業(yè)公司，第二年拿一億紅利分配，這個(gè)從商業(yè)上看，馬云、馬化騰都不敢說(shuō)。超級(jí)課程表跟新東方的業(yè)務(wù)上還是有點(diǎn)關(guān)系，而且余佳文這個(gè)腦子和感覺(jué)還是不錯(cuò)的。沒(méi)想到，周鴻祎首先發(fā)難了，周是他的天使投資人，說(shuō)這個(gè)不太對(duì)，說(shuō)話不算數(shù)啊。

我不是說(shuō)余佳文不好，投資者一定要該鼓勵(lì)的鼓勵(lì)，方式要對(duì)。你任何時(shí)候都不能讓團(tuán)隊(duì)感覺(jué)到你耍他們，在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，只要人與人有任何一點(diǎn)不對(duì)勁的時(shí)候，就要聊天喝茶，把心里的話說(shuō)出來(lái)。不能老是避著，有意見(jiàn)不說(shuō)忍著，這樣絕對(duì)不行。你沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，吵架的夫妻生活得更好。因?yàn)榇蠹矣性捑椭闭f(shuō)，你沒(méi)有發(fā)現(xiàn)從來(lái)不吵架的夫妻離婚率更厲害。我不是鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)吵架，但你作為第一領(lǐng)導(dǎo)人，要有坦誠(chéng)和直接的風(fēng)格。

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