CAN初創(chuàng)品牌如何“以小博大、冷飯熱炒”

建造品牌就像修一座高聳入云的塔，那么讓品牌生而不凡就是修造它起點(diǎn)的那塊基石。即使是二十世紀(jì)八十年代，產(chǎn)品的品牌化概念也沒(méi)有現(xiàn)在這么穩(wěn)固，因?yàn)槟菚r(shí)無(wú)關(guān)認(rèn)知，僅僅提供必要的功能價(jià)值，稀缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代的銷售無(wú)往不利，但在今天，品牌化的產(chǎn)品世界，則是基于認(rèn)知去設(shè)計(jì)。所謂品牌名稱、品牌視覺(jué)錘、識(shí)別體系、有差異的內(nèi)容營(yíng)銷……等等，都是圍繞認(rèn)知改變來(lái)展開的。

那些耳熟能詳?shù)钠放浦�所以能夠在行業(yè)中成為明星，成為所在品類的領(lǐng)導(dǎo)者并且主導(dǎo)所在品類發(fā)展，通過(guò)觀察可以有如下幾個(gè)特點(diǎn)：它們?cè)谄奉愔杏幸粋�(gè)明確的差異化定位，并且成為某個(gè)字眼代名詞；它們都有一個(gè)獨(dú)特而可識(shí)別的品牌名稱；它們的品牌故事耐人尋味，讓人多年來(lái)津津樂(lè)道；它們的產(chǎn)品、服務(wù)、渠道、價(jià)格和它們的定位一脈相承，相互配稱。

可是在紅海市場(chǎng)里的初創(chuàng)品牌，恰逢互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的青年階段，受眾的觸媒渠道更加多樣，信息接收習(xí)慣已經(jīng)逐漸養(yǎng)成，對(duì)產(chǎn)品有了更加專業(yè)的鑒別能力，琳瑯滿目的品牌形象不再容易識(shí)別等等情況，初創(chuàng)品牌與用戶是否能夠一見(jiàn)鐘情，筆者從最近在SNS上挺火的一個(gè)視頻里獲得了一些啟發(fā)……

“快閃”大家應(yīng)該早已不再陌生，并且一定是“又是快閃啊”的表情，但是這種街頭藝術(shù)是一個(gè)很好的品牌傳播的載體，重點(diǎn)是玩出什么花樣才能擺脫大眾的審美疲勞？或者，如何讓品牌與事件有效的結(jié)合，才能讓受眾在關(guān)注事件的同時(shí)關(guān)注品牌，讓快閃成為一場(chǎng)有價(jià)值的秀？

事件的起源是“全球圍脖熱點(diǎn)資訊”源發(fā)的一條微博——阿卡貝拉版《映山紅》叫板韓紅，并且@西藏昌都韓紅，視頻內(nèi)容顯示，事件是在2015年8月15日，北京悠唐購(gòu)物中心，事件名稱為“CAN到北京新青年”的紅歌紅舞快閃。看過(guò)視頻之后不難發(fā)現(xiàn)，“CAN”是一個(gè)智能電視的新品牌，線上搜羅的這個(gè)品牌相關(guān)信息顯示產(chǎn)品和品牌均剛剛發(fā)布不久，這次事件算是其上市以來(lái)第二個(gè)公關(guān)活動(dòng)。節(jié)日借勢(shì)的方法屢見(jiàn)不鮮，而這次事件能獲得如此成功，將上市初期的CAN電視品牌大量曝光在大眾的眼中，它已經(jīng)不是一個(gè)單一的快閃視頻能夠完成的了，梳理整個(gè)事件的傳播過(guò)程后發(fā)現(xiàn)，這個(gè)事件是視頻線上整合傳播的一個(gè)典型案例。

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