國產(chǎn)手機發(fā)布會共性：講故事，超越蘋果

尹生認為，你要么聚焦在細分市場，就像相機領(lǐng)域的GoPro，并開發(fā)相應的應用和服務項目，要么聚焦于手機的替代產(chǎn)品，比如類似Apple Watch這樣的便攜式智能終端，并發(fā)展相適應的應用，但就連Apple Watch目前也不溫不火。

又或者，你自身就是某個重要的應用和服務的獨特提供者，這些獨特的應用和服務可能足以讓用戶忽視你的其他不足而堅持選擇你，甚至采取所謂的硬件免費服務收費的模式。

但無論是哪一種模式，幾乎不用付出任何代價的模仿者，可能會使一切嘗試前功盡棄。而在這種不利的環(huán)境中，你還必須首先像一家產(chǎn)品公司那樣成功，你不能讓自己成為一錘子買賣，這意味著必須不停滿足甚至超出用戶預期，形成良性循環(huán)。

昨天收盤時，奇虎360的股價暴跌9.6%，在所有中概股中是表現(xiàn)最差的之一：和一兩個月前瘋狂的A股不同，美股投資人似乎對類似的故事不太感冒，至少360還必須證明自己能夠成為例外。

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