京東？Uber？我只想讓你的家裝更簡單丨紫薯家裝

鄭于鍔說：性價比更高了，也更省時了。

這兩點在打動用戶上其實挺重要的。但其實我們很多功能還沒有做，以后會出來更多的新的東西。因為家裝行業(yè)現(xiàn)在也有很多做信息交互的，平臺撮合的，但沒有深入到裝修產(chǎn)品，去改變成本結構和效率，只是在做信息交互或交易湊合平臺，本質上是在做流量，是從其他地方把流量買過來再賣給工程隊。他們也有一定的意義，也解決了一些交易撮合問題。

但我們希望沉入下去解決一些裝修本身過程中的成本結構和效率的問題，包括供應和產(chǎn)品。剛才說到品控：分人與物。物來看，材料現(xiàn)在全是由我們供，或者京東供。工人不允許碰材料。如果工人碰材料，問題就比較大了，比如電管、電線、膩子，你知道它足不足量？料子好不好？我們指定這個牌子就是這個牌子，統(tǒng)一去配送。就像剛才說的，明天下午兩點去送，就送到，供應商也不用管。如果這一塊由京東來做那就更好了，但京東現(xiàn)在水泥這種輔料還做不了，建材他們可以做。所以第一就是物的問題，人不要碰物。人方面，我們有監(jiān)理，把結果監(jiān)控好，結果通不過就整改。

總結下可以給用戶提供的東西：一塊就是為他們節(jié)省時間和錢，然后從前端去努力，更重視服務，因為我們賣的就是服務，這是一種體驗。

內容轉載自公眾號：逐鹿X 

編輯丨琥珀

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