資本寒冬已至，“天使”不懼寒冬—專訪青山資本創(chuàng)始人張野

團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性和互補(bǔ)性也是考察的重點(diǎn)。據(jù)張野介紹，F(xiàn)iil耳機(jī)由汪峰本人作為創(chuàng)始人，投資方梅花天使創(chuàng)投和青山資本幫忙搭建了強(qiáng)大的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，聚合了繽特力中國(guó)研發(fā)中心數(shù)名資深員工，負(fù)責(zé)Fiil耳機(jī)的音質(zhì)音效；而耳機(jī)外觀則分別經(jīng)由BMW設(shè)計(jì)中心（上海）的著名設(shè)計(jì)師臺(tái)灣人劉傳凱、德國(guó)著名的DA公司（designaffairs）來(lái)規(guī)劃、設(shè)計(jì)，最終定型。

第三：切入點(diǎn)。市場(chǎng)上有很多風(fēng)口，也吸引了很多創(chuàng)業(yè)者關(guān)注，但是很多項(xiàng)目的切入方式卻很死板，不夠巧妙靈活，沒(méi)有創(chuàng)新，在同質(zhì)化嚴(yán)重的市場(chǎng)中根本沒(méi)有出路。張野舉了一個(gè)早教領(lǐng)域的例子。很多項(xiàng)目都在做早教，都是在小區(qū)周邊開門店，這樣的方式既不新穎，也不巧妙。但有一個(gè)案例，他認(rèn)為非常討巧，就是通過(guò)向周邊小區(qū)家長(zhǎng)租賃兒童玩具，送貨上門，在此期間順便推廣早教課程。這樣的方式既有了玩具租賃的流動(dòng)資金，也是一種高效的、有親和力的推廣課程的方式。

然而，無(wú)論我們有多少熱情，無(wú)論社會(huì)有多少熱錢滾動(dòng)，經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的自然規(guī)律無(wú)可扭轉(zhuǎn)。資本寒冬將至，對(duì)于當(dāng)前過(guò)熱的創(chuàng)業(yè)潮，人人躋身創(chuàng)業(yè)大軍的“非常態(tài)”，張野認(rèn)為，這正是創(chuàng)業(yè)回歸理性的大好時(shí)機(jī)。創(chuàng)業(yè)不是大部分人的事，是少部分人的事，創(chuàng)業(yè)者首先要具備創(chuàng)業(yè)的條件，不具備條件就出來(lái)創(chuàng)業(yè)，是不可能成功的。

在張野看來(lái)，創(chuàng)業(yè)者需要具備的首要條件是足夠強(qiáng)的饑渴感，或者說(shuō)“狼性”。這是一種對(duì)成功、對(duì)財(cái)務(wù)回報(bào)和社會(huì)地位的一種強(qiáng)烈的渴求，并且這種渴求不會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響，損失誠(chéng)信道德。

第二個(gè)條件就是對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的了解程度，這是做成一個(gè)項(xiàng)目的可能性。一個(gè)在國(guó)家機(jī)構(gòu)中工作多年，沒(méi)有任何從商經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)做互聯(lián)網(wǎng)，成功的幾率微乎其微。之所以現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者無(wú)處不在，是因?yàn)樗麄冇X(jué)得錢好拿，創(chuàng)業(yè)成本低。但實(shí)際上，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的成本是很高的，因?yàn)闀r(shí)間的機(jī)會(huì)成本你根本無(wú)法估量，人永遠(yuǎn)不知道你沒(méi)有選擇的那條路會(huì)是怎樣。同時(shí)，如果創(chuàng)業(yè)失敗，損失的不僅僅是生命中最美好的一段時(shí)間，還有周圍人對(duì)你的認(rèn)可，這樣的代價(jià)是很大的。

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