暴風科技在股市上呼風喚雨,財報上卻有像是吸風喝雨。
暴風科技(下稱暴風)發(fā)布的2015年半年報顯示,歸屬于上市公司股東的凈利潤669.9萬元,同比下降70.73%。但相比于第一季度,二季度公司歸屬于上市公司股東的凈利潤扭虧為盈。
暴風2015年第一季度的凈虧損為320.85萬元,由此計算,第二季度暴風的凈利潤達到990.8萬元,可謂實現了“逆襲”。
今年3月底,暴風科技登陸創(chuàng)業(yè)板,暴風第一季度的絕大部分時間都處于上市籌備期,真正上市之后的表現應該從第二季度算起。在財報中,暴風將業(yè)績的增長歸功于公司上市后品牌價值提升,媒體價值得到客戶進一步認可。按照此說法,暴風的上市讓公司的業(yè)績發(fā)生巨大的改變,似乎“萬事大吉”,但事實果真如此嗎?
暴風科技上半年財務數據(注:本報告期指2015年1月到6月)
上半年凈利政府補貼占了75%
暴風2015年上半年非經常性損益表
事實上,仔細看暴風上市后的兩份財報就能看出端倪。2015年上半年,暴風獲得的政府補貼為505.2萬元,占到暴風凈利潤的75.41%。如果去除非經營性損益(包括政府補貼、處置資產等項目),暴風上半年的凈利潤僅有87.72萬元。
查閱暴風科技的招股說明書發(fā)現,2011年度到2013年度,該公司累計獲得的年度政府補貼金額分別為714.59萬元、481.49萬元以及960.87萬元,占凈利潤的比例分別為14.50%、8.62%和24.93%。補貼穩(wěn)步增長的同時,占凈利潤的比例也大幅提升。
由此可見,政府補貼依然是暴風“粉飾”財報的方式。如果去扣除非經常性損益后的凈利潤,暴風從2012年到2014年利潤分別降低8.07%、17.82%、10.87%。
公司轉型卻89%收入來自廣告
暴風上市之后,暴風科技CEO馮鑫數次在公開場合談及轉型,“暴風不能再局限于視頻這場仗了”,暴風科技將從一家網絡視頻企業(yè)全面轉型,成為DT時代的互聯網娛樂平臺。
在馮鑫看來,DT大數據是指,通過數據的運算和產品的配合、改造,關聯暴風的各項服務和商業(yè)模式;服務多樣化是指,建立在大規(guī)模用戶群體之上及有新商業(yè)模式的主流娛樂服務,包括視頻、音樂、游戲等等都將全面展開,并且相互發(fā)生關系;全面國際化就是尋找更大的用戶規(guī)模和用戶紅利,用暴風的互聯網產品和模型,服務全球用戶。
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