暴風(fēng)科技轉(zhuǎn)型另一面：凈利依賴政府補(bǔ)貼

暴風(fēng)科技在股市上呼風(fēng)喚雨，財(cái)報(bào)上卻有像是吸風(fēng)喝雨。

暴風(fēng)科技（下稱暴風(fēng)）發(fā)布的2015年半年報(bào)顯示，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)669.9萬(wàn)元，同比下降70.73%。但相比于第一季度，二季度公司歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)扭虧為盈。

暴風(fēng)2015年第一季度的凈虧損為320.85萬(wàn)元，由此計(jì)算，第二季度暴風(fēng)的凈利潤(rùn)達(dá)到990.8萬(wàn)元，可謂實(shí)現(xiàn)了“逆襲”。

今年3月底，暴風(fēng)科技登陸創(chuàng)業(yè)板，暴風(fēng)第一季度的絕大部分時(shí)間都處于上市籌備期，真正上市之后的表現(xiàn)應(yīng)該從第二季度算起。在財(cái)報(bào)中，暴風(fēng)將業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)歸功于公司上市后品牌價(jià)值提升，媒體價(jià)值得到客戶進(jìn)一步認(rèn)可。按照此說(shuō)法，暴風(fēng)的上市讓公司的業(yè)績(jī)發(fā)生巨大的改變，似乎“萬(wàn)事大吉”，但事實(shí)果真如此嗎？

暴風(fēng)科技上半年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（注：本報(bào)告期指2015年1月到6月）

上半年凈利政府補(bǔ)貼占了75%

暴風(fēng)2015年上半年非經(jīng)常性損益表

事實(shí)上，仔細(xì)看暴風(fēng)上市后的兩份財(cái)報(bào)就能看出端倪。2015年上半年，暴風(fēng)獲得的政府補(bǔ)貼為505.2萬(wàn)元，占到暴風(fēng)凈利潤(rùn)的75.41%。如果去除非經(jīng)營(yíng)性損益（包括政府補(bǔ)貼、處置資產(chǎn)等項(xiàng)目），暴風(fēng)上半年的凈利潤(rùn)僅有87.72萬(wàn)元。

查閱暴風(fēng)科技的招股說(shuō)明書(shū)發(fā)現(xiàn)，2011年度到2013年度，該公司累計(jì)獲得的年度政府補(bǔ)貼金額分別為714.59萬(wàn)元、481.49萬(wàn)元以及960.87萬(wàn)元，占凈利潤(rùn)的比例分別為14.50%、8.62%和24.93%。補(bǔ)貼穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，占凈利潤(rùn)的比例也大幅提升。

由此可見(jiàn)，政府補(bǔ)貼依然是暴風(fēng)“粉飾”財(cái)報(bào)的方式。如果去扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)，暴風(fēng)從2012年到2014年利潤(rùn)分別降低8.07%、17.82%、10.87%。

公司轉(zhuǎn)型卻89%收入來(lái)自廣告

暴風(fēng)上市之后，暴風(fēng)科技CEO馮鑫數(shù)次在公開(kāi)場(chǎng)合談及轉(zhuǎn)型，“暴風(fēng)不能再局限于視頻這場(chǎng)仗了”，暴風(fēng)科技將從一家網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)全面轉(zhuǎn)型，成為DT時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)平臺(tái)。

在馮鑫看來(lái)，DT大數(shù)據(jù)是指，通過(guò)數(shù)據(jù)的運(yùn)算和產(chǎn)品的配合、改造，關(guān)聯(lián)暴風(fēng)的各項(xiàng)服務(wù)和商業(yè)模式；服務(wù)多樣化是指，建立在大規(guī)模用戶群體之上及有新商業(yè)模式的主流娛樂(lè)服務(wù)，包括視頻、音樂(lè)、游戲等等都將全面展開(kāi)，并且相互發(fā)生關(guān)系；全面國(guó)際化就是尋找更大的用戶規(guī)模和用戶紅利，用暴風(fēng)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和模型，服務(wù)全球用戶。

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