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錘子科技羅永浩專訪:向小米道歉,不怕打臉

來源:界面 | 時間:2015-09-07 20:43:35 | 閱讀:69 |  標(biāo)簽: 錘子手機 小米   | 分享到:

正午:堅果為什么沒有型號?有人因此懷疑這個品牌的延續(xù)性。

老羅:堅果,堅果2,堅果3,這沒什么問題吧?很多產(chǎn)品和品牌都是這樣命名的。當(dāng)然,內(nèi)部還是有工廠型號的,YQ-601這種,但這對消費者沒什么意義。

正午:錘子科技采取了哪些措施,來保證堅果手機的產(chǎn)能?以過往經(jīng)驗來看,產(chǎn)能是你們面臨的最大問題嗎?

老羅:有了去年的經(jīng)驗,今年我們采取的措施非常多,來規(guī)避產(chǎn)能的問題,簡單一點說,就是產(chǎn)線提前跑順,囤好十萬部現(xiàn)貨后再開發(fā)布會。從工業(yè)生產(chǎn)的角度來講,同一款產(chǎn)品量產(chǎn)十萬部之后再出產(chǎn)能意外的可能性是非常小的。

正午:堅果手機是一款出于戰(zhàn)略需求而妥協(xié)的產(chǎn)品嗎?

老羅:堅果出來之后,“妥協(xié)”也是被媒體問到的最多的問題之一,我覺得一定程度上,這也是思維定勢的問題:一個立志做中高端手機的廠商,為了改善供應(yīng)鏈狀況,打開生產(chǎn)局面,培養(yǎng)軟件系統(tǒng)的長期潛在用戶,所以做了一個平價的子品牌,大家就都覺得是“妥協(xié)”。而一個立志做高性價比產(chǎn)品服務(wù)大眾的企業(yè)發(fā)展進入了瓶頸期,為了打開局面,做了一些高價位的產(chǎn)品來增加收入,就沒有人說它是“妥協(xié)”?赡阋獑栠@些人是不是貴就是不妥協(xié),便宜就是妥協(xié),他們又不會承認這個邏輯。

正午:您是一個比較特殊的企業(yè)家,特殊之處在于,似乎人們對您的要求比較高。T1的降價,堅果的“粉彩色”和“x99元”的定價,都被稱為您對自己的一次次“打臉”,當(dāng)人們指責(zé)您這些時,您作何感想?

老羅:沒有特殊啊,其實并沒有要求格外高,其他企業(yè)家也經(jīng)常享受這個待遇的,包括公認牛x的企業(yè)家喬布斯,也被他們拿出來總結(jié)了幾十條“打臉”。你在臺上,看客們自然會說三道四,很正常,這種說三道四我也不是沒干過,所以沒必要拿著幾十條跟他們逐一辯論,雖然我做企業(yè)之前的性格確實是喜歡這樣較勁的。這兩天休息我還看了有人總結(jié)我二十幾條“打臉”的長貼,娛樂性很強,很過癮。當(dāng)然多數(shù)都是扯淡的,比如T1的售價不會低于2500元,是開售前網(wǎng)友問起時說的,而且5.20號發(fā)布時我們也是按3000元開售的,后來出了嚴重的生產(chǎn)問題和公關(guān)危機,五個月之后被迫降價,這有什么打臉的呢?因為很多網(wǎng)上的圖片色彩失真嚴重,很多人誤以為堅果的七色是水粉色,又翻出我表示不喜歡水粉色的舊貼自嗨得不行,還有我批評過安卓原生系統(tǒng)在屏幕內(nèi)做的三個虛擬鍵丑陋,他們也翻出來證明堅果做在屏幕外的虛擬鍵是“打臉”。在這種事情上,對臺下的看客來說,重要的常常不是事實或道理,而是心理需求。比如幾乎每一個人都跟早期的戀人海誓山盟,后來跟別人在一起生活,這不是很正常嗎?但如果娛樂明星情變,他們就會翻出來當(dāng)事人早期公開秀恩愛的誓言來說這是“打臉”。

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