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分期樂守住的是年輕人消費金融的風口,CEO肖文杰透露行業(yè)將進入快速洗牌階段

來源:創(chuàng)業(yè)最前線 | 時間:2015-09-18 15:13:18 | 閱讀:109 |  標簽: 創(chuàng)業(yè)最前線   | 分享到:


分期樂在9月1日開學季主辦的“首屆大學生分期購物節(jié)”首日銷售額破億,在當晚發(fā)給全體員工的內(nèi)部郵件中,肖文杰提到:“我們必須秉承正確的價值觀踏實前行,互聯(lián)網(wǎng)消費金融本質(zhì)還是金融,我們必須對風險抱有敬畏之心做好每一單的審核及服務(wù),唯有如此我們才能不斷創(chuàng)造奇跡!”

對話分期樂CEO肖文杰創(chuàng)業(yè)最前線:分期樂擁有一支非常強大的地推團隊,具體表現(xiàn)在哪些方面?肖文杰:地推是我們執(zhí)行力特別高而且特別能吃苦的團隊,我們現(xiàn)在能做到三天內(nèi)將一份傳單覆蓋全國高校每個學生人手一份。過去一開始我們需要一個月時間才能完成一次覆蓋,然后我們慢慢提升,現(xiàn)在縮短到三天。這里頭最難的是我們整個線下的組織體系以及宣傳物料的物流輸送體系,F(xiàn)在我們的地推團隊迅速地在每個城市開展線下業(yè)務(wù),深度覆蓋校園的每個角度。


創(chuàng)業(yè)最前線:你上面提到消費金融行業(yè)已進入洗牌階段,那么這輪洗牌將會導致怎樣的結(jié)果?肖文杰:消費金融的發(fā)展核心是控制風險,而風險控制必然導致行業(yè)發(fā)展會慢慢向巨頭靠攏。舉個很簡單的例子,當市場上有100個大家都防不住的騙子時,我的平臺承載了一萬人的業(yè)務(wù)量,那么不良率就是1%,而另外一個運營能力較差的平臺用戶承載率如果只有一千人,那么不良率就是10%,誰會先被洗掉顯而易見。


創(chuàng)業(yè)最前線:在占據(jù)行業(yè)半壁江山并持續(xù)領(lǐng)先的情況下,未來分期樂會在哪些方面進行戰(zhàn)略布局?肖文杰:分期樂未來重點將在兩個方面布局和發(fā)力,第一是將用戶的消費場景不斷延伸,從3C數(shù)碼產(chǎn)品延伸到用戶生活的每一個方面,而且從線上延伸到線下,實現(xiàn)O2O閉環(huán)。因為我們擁有現(xiàn)成的線下團隊,用戶開完分期樂的信用錢包后,可以在線下任何一家店進行購物消費。并且提供40天免息。第二個戰(zhàn)略重點是擴展人群,我們將走出校園,為為更多人群提供服務(wù),主要是年輕人,對不同的人群推出不同的產(chǎn)品,具體產(chǎn)品大家可以拭目以待。 小編推薦閱讀

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