周鴻祎和酷派之間只是一場思維模式的斗爭

傳統(tǒng)的思維看到的是當下，是現(xiàn)在，是現(xiàn)在的錢袋，互聯(lián)網(wǎng)思維看到的是未來，是大局，是未來無限的收入上限，所以傳統(tǒng)思維和互聯(lián)網(wǎng)思維存在著沖突和較量，就像周鴻祎和酷派一樣，是兩種領(lǐng)導(dǎo)人背后的思維模式的斗爭，所以老周打折扣，酷派心里痛苦，酷派太保守，老周又痛苦，所以這種合作如果不放下思維模式必定分道揚鑣，因為這種不斷的斗爭都會互相消耗對方的勢力，正所謂鷸蚌相爭漁翁得利。

互聯(lián)網(wǎng)思維是如何打敗傳統(tǒng)思維

而當下則是互聯(lián)網(wǎng)思維盛行的時候，我們可以舉兩個例子，看看互聯(lián)網(wǎng)思維是如何打敗傳統(tǒng)思維的。

第一個就是小米，小米做為一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在3年不到的時間里，以手機為入口，迅速打敗了中國傳統(tǒng)的老的手機企業(yè)，也把愛立信、索尼、諾基亞趕出了中國。小米是靠什么勝利的？靠技術(shù)嗎？比專利小米沒有那些傳統(tǒng)企業(yè)多，靠錢嗎？小米和那些傳統(tǒng)企業(yè)相比，只是個屌絲，正如雷軍說的，是靠互聯(lián)網(wǎng)思維。小米以rom為切入點，壟斷了中國的安卓rom市場，來自網(wǎng)上的一篇2014年的文章顯示，MIUI以11.8%排名中國第三方市場的第2位，第一位是ios，可以說小米是安卓最大的第三方rom廠商，當壟斷了ROM市場之后，迅速切入手機市場，然后在三年不到的時間里，迅速領(lǐng)頭國產(chǎn)手機市場。把華為、酷派、聯(lián)想甩在背后，當然如果不是華為轉(zhuǎn)換思維模式比較快，可能就會失去更多的市場份額。當小米占領(lǐng)了國產(chǎn)手機第一的市場份額之后，在硬件方面，開始切入電視領(lǐng)域，路由器，等等很多領(lǐng)域，在軟件方面，開始切入第三方應(yīng)用商店、游戲、閱讀、運動等多個領(lǐng)域。2010年的時候，小米估值2.5億美元，到了2015年7月，來自最新的傳聞小米估值800億美元，翻了320倍。

那么小米是靠什么掙錢呢？有人說，靠手機，靠電視，靠應(yīng)用商店，這些都是不對的，這些都是表面，其實小米靠的是入口盈利的，小米是靠未來盈利的。當今互聯(lián)網(wǎng)的入口是什么，第一個是手機，第二個是rom，一旦壟斷了手機市場和ROM市場，那么這個入口內(nèi)的任何機會都可以為創(chuàng)造源源不斷的價值，這個就是小米勝利的關(guān)鍵。在互聯(lián)網(wǎng)的流量入口中，硬件是第一入口，ROM是第二入口，這些入口有著最高的優(yōu)先級，一旦占領(lǐng)了第一最高的優(yōu)先級入口，后期吞并入口內(nèi)的其他產(chǎn)品都是輕而易舉的，這個才是真正的互聯(lián)網(wǎng)的機會。

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