變現(xiàn)仍是問題：在線音樂公司“造星”求變

在尚未形成穩(wěn)定格局的音樂市場，拼版權(quán)顯然已不是互聯(lián)網(wǎng)音樂公司的惟一競爭手段。與其他內(nèi)容為主的行業(yè)一樣，目前，互聯(lián)網(wǎng)音樂公司也大規(guī)模開啟了邊解決盈利模式問題，邊不斷增加平臺服務(wù)業(yè)務(wù)的嘗試。

回歸源頭

不久前，阿里音樂董事長高曉松表示，在國內(nèi)，音樂從未成為“主菜”，在組建音樂公司前阿里音樂時，自身與其他競爭對手都只是音樂播放器公司，將這些產(chǎn)值相加也不過是本年度音樂產(chǎn)值的0.7%。而現(xiàn)在，很明顯的變化是，播放器反而慢慢變成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做音樂的媒介。

日前，網(wǎng)易云音樂發(fā)起了“理想音樂人扶持計劃”，通過音樂人(及作品)征集、選手故事(及作品)展播、線上票選等方式，評選音樂人。其中，前三名音樂人將獲得導(dǎo)師指導(dǎo)、資金幫助、長線推廣以及線下演出的激勵回饋。

另一方面，酷狗音樂也于日前啟動了“星夢工程”，以O(shè)2O的方式培養(yǎng)明星團體。而在今年5月，阿里便宣布成立了“阿里音樂人尋光計劃”，同樣旨在扶持原創(chuàng)音樂。而以小眾為主的豆瓣則早早成立了自己的大福唱片公司，助平臺原創(chuàng)音樂人尋找機會。

值得注意的是，這些做法均瞄準了一個方向，那就是回歸到音樂內(nèi)容產(chǎn)生的源頭——音樂人本身的發(fā)掘和扶持。

變現(xiàn)窘迫

音樂播放器最初只是播放音樂的工具，然而，隨著用戶需求增多、競爭加劇以及版權(quán)監(jiān)管加強，音樂播放器早已更改了自身的定位，成為互聯(lián)網(wǎng)音樂公司的音樂平臺。

今年7月8日，國家版權(quán)局下發(fā)通知，要求各網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商在7月31日前將未經(jīng)授權(quán)傳播的音樂作品全部下線，過渡期為3個月，否則將依法從嚴查處。音樂市場的規(guī)范化進程雖然有些慢，但氛圍正在一點一點地形成。

版權(quán)的強化，更強調(diào)了購買版權(quán)的重要性，而這部分成本在用戶養(yǎng)成自愿付費習慣之前，也需要更好的商業(yè)模式去負擔。另外，得到長久發(fā)展必然需要找到變現(xiàn)方式，這也表明，只做音樂播放器仍然停留在用戶最簡單的需求上，短時間內(nèi)并不能拓寬發(fā)展空間。

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