美凱瑞對硬件創(chuàng)業(yè)公司的啟示
對許多硬件創(chuàng)業(yè)公司來說，面臨的困難往往比軟件創(chuàng)業(yè)公司要多。比如他們或許需要大量資金去生產硬件，因為許多工廠都有最小訂單要求，但這個最小訂單可能要花創(chuàng)業(yè)公司幾十萬美元，而一開始他們是沒有錢的，只能求助于投資人。雖然現(xiàn)在眾籌解決了這個問題，但還是建議大家采用美凱瑞的方式。它的創(chuàng)始人是怎么做的？自己組裝路由器。如果你自己組裝自己的硬件產品，不僅可以快速地對設計進行調整，還能學到一些之前所不知道的東西，這都是有價值的。
當媒體記者投資人都否定你的時候，要相信自己
初創(chuàng)公司都是弱小的。很多沒經驗的投資人和創(chuàng)始人，還有媒體會把你和已有的公司進行比較，然后就說“瞧，這小公司能有什么出息？”其實他們都不懂。
別人否定你的公司并不重要，重要的是創(chuàng)始人自己不要否定自己的公司，如果自己否定了，那么危害性是巨大的。連比爾·蓋茨自己也曾犯過這種錯誤，在他創(chuàng)辦微軟不久以后，在秋季學期又回到了哈佛。
處于早期的創(chuàng)業(yè)公司來說，問題不是這家公司是否要風靡全球，而是如果創(chuàng)始人做了正確的事情，這家公司能變多大？所以要相信自己。（來源：創(chuàng)業(yè)邦）
小編推薦閱讀
