史玉柱最新分享：公司未來是平臺，員工越少越好

我們研發(fā)團(tuán)隊這時候也從做傳統(tǒng)的《傳奇》這個產(chǎn)品系列的思路，跳出來，因為我們站在玩家的角度，就開始有很多創(chuàng)新。所以《征途》的成功，其實你說它功能多，它的功能不是特別多，你說我們的運營效率高，我們運營效率是最高的，但是我們有很多創(chuàng)新，其中一個創(chuàng)新是我們團(tuán)隊最早提出來一個多國的概念，一個服務(wù)器一個國家，七個服務(wù)器七個國家，然后打國戰(zhàn)，小的創(chuàng)意有很多的，歸結(jié)起來有上百項。我在玩這個游戲，也逼著我們的團(tuán)隊玩這個游戲，我說你不是一個喜歡游戲的人不應(yīng)該來我們公司，包括掃地的阿姨也在玩這個游戲，自己本身就是一個玩家，在這種情況下，你的創(chuàng)新往往是切合實際的，是有效創(chuàng)新，而不是搞破壞。

在這種環(huán)境下，《征途》起來很快，投放市場才幾個月，我們月銷售收入就上億了。這個和我當(dāng)初總結(jié)做腦白金一樣，我們的工作做得扎實。網(wǎng)游這個產(chǎn)品做扎實其中一個重要的前提，你是要了解你的消費者。做腦白金也要了解消費者，只不過了解的方式不一樣，你要跑到農(nóng)村去找老太太聊天，你了解消費者你要自己是一個消費者。

我們這個團(tuán)隊都有這樣的愛好，都是個游戲狂人，我覺得獲得成功，我們征途成功有很多方面，這個是最重要的因素。

后面《征途》的故事大家都知道了。我最后一點感悟，你從事的事業(yè)最好是你的愛好，你的最愛。再有就是消費者，什么都離不開消費者，全國全世界凡是它的研發(fā)團(tuán)隊真正重視消費者，走到消費者中間去搞研發(fā)的，這種公司往往成功的公司多，凡是把自己關(guān)起來，和消費者隔絕，往往不會成功，消費者才是自己的衣食父母，消費者是你未來成功的命脈。

下面我談點投資方面，一旦涉及到投資，我在投資上交過學(xué)費，也有成功的地方，投資是控制風(fēng)險往往是第一位的。凡是搞投資不能賭，前段時間我賭成功，也賭失敗過，要搞投資風(fēng)險要控制住。從事投資類的企業(yè)它的負(fù)債率很關(guān)鍵，像巨人大廈倒掉前期，我們的負(fù)債率非常高，我們后來搞腦白金的時候，我們負(fù)債率是0，不需要銀行貸款，要錢我在市場多賣點錢就來了，征途也是不負(fù)債的一個企業(yè)，搞投資多少會負(fù)點債，一個企業(yè)負(fù)債率不能太高，太高真是要出事。

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