國產(chǎn)手機(jī)把錢燒到印度，只為圈地

目前，vivo官方稱，產(chǎn)品已進(jìn)駐了印度33個邦，200余城市，并建立了一個擁有7000員工和10000零售商的發(fā)展體系。售后方面，vivo在很多重要城市建立了售后服務(wù)中心，提供包括售前服務(wù)，其計劃在2016年底建立到200家。

除此之外，vivo的第一家裝配工廠將建立在Greater Noida的世貿(mào)中心。vivo透露，到2016年底，該工廠將達(dá)到最大產(chǎn)能每月100萬臺，可以創(chuàng)造2000多就業(yè)機(jī)會。vivo將從國內(nèi)帶來先進(jìn)的裝配線和技術(shù)，為印度工程師安排合適的培訓(xùn)。

體育營銷成手機(jī)廠商偏好

翻閱最近一年手機(jī)品牌的營銷動作來看，體育營銷或許是一條不錯的品牌全球化策略。

上月，OPPO聯(lián)合西甲豪門巴塞羅那俱樂部宣布，從2015-16賽季開始，OPPO將正式成為巴薩官方合作伙伴。未來幾個賽季，全球的巴薩球迷將在巴塞羅那的主場——諾坎普球場看到各種OPPO品牌的標(biāo)志。

而之前，華為和中興兩大國產(chǎn)手機(jī)廠商都試圖通過體育營銷，打開歐美市場的大門。中興自2013年10月開始與NBA聯(lián)盟達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為NBA官方手機(jī)合作伙伴。華為則先后贊助了馬德里競技、巴黎圣日耳曼、阿森納和AC米蘭等球隊，在一定程度上幫助華為成功打入歐洲市場。

目前，中興已經(jīng)是美國第四大手機(jī)廠商。與此同時，全球知名市場研究公司GFK的數(shù)據(jù)顯示，華為7月在西班牙智能手機(jī)的市場份額為11.6%，而400-500歐元的高端智能手機(jī)份額為23%。

此次在印度大舉投資的vivo，此前一直尋求通過市場營銷手段打造自己的中高端品牌形象。據(jù)了解，從2011年起，vivo幾乎贊助了國內(nèi)所有電視收視率高的電視節(jié)目，如《快樂大本營》、《爸爸去哪兒》、《非誠勿擾》，在剛剛結(jié)束的《中國好聲音》第四季，vivo也是騰訊視頻網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家版權(quán)的聯(lián)合贊助商之一。去年，vivo還進(jìn)行了NBA的直播冠名。在IDC最新的全球智能手機(jī)排名中，vivo躋身前十。

借助體育名人或是體育賽事進(jìn)行市場營銷早就成為手機(jī)廠商們的通用做法。聯(lián)想曾獲得奧運(yùn)會全球頂級贊助商資格，同美國全美橄欖球聯(lián)盟及國際馬拉松展開合作，還曾邀請巴西足球巨星小羅納爾多出任聯(lián)想筆記本代言人等。

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