國(guó)產(chǎn)手機(jī)把錢(qián)燒到印度，只為圈地

業(yè)內(nèi)分析人士指出，雖然有影響力的體育賽事覆蓋面是全球的，這對(duì)準(zhǔn)備布局海外市場(chǎng)以及拓展某區(qū)域市場(chǎng)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌有很大幫助，但品牌的打造是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，需要有質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品作為保障。有些手機(jī)品牌在營(yíng)銷投入巨大財(cái)力，但由于產(chǎn)品質(zhì)量、體驗(yàn)等環(huán)節(jié)不過(guò)關(guān)最終得不償失。

總之，不管是已進(jìn)入者，還是未進(jìn)入者，vivo、華為榮耀、中興、OPPO、小米、金立、一加、酷派等國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌在印度市場(chǎng)的沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響。

• 華為p50pro和VIVOS16哪個(gè)好？
• vivotws3pro如何在已配對(duì)一部手機(jī)的情況下配對(duì)另一個(gè)手機(jī)？
• vivoX100和一加12各自的優(yōu)缺點(diǎn)有哪些呢？
• Vivo推送引擎是不是監(jiān)控用戶的應(yīng)用？
• 東印度公司如何運(yùn)作