蘋(píng)果iPhone的致敬者們：剽竊還是致敬？

這段時(shí)間HTC One A9“橫空出世”，卻因?yàn)檎�體外觀(guān)設(shè)計(jì)上和蘋(píng)果的iPhone6高度相似而被網(wǎng)友吐槽。對(duì)于一個(gè)在工業(yè)設(shè)計(jì)上有著自主創(chuàng)新血統(tǒng)的手機(jī)廠(chǎng)商，其在手機(jī)工藝設(shè)計(jì)創(chuàng)新方面獲得的成就值得肯定，如“全金屬”、“三段式”機(jī)身設(shè)計(jì)理念可謂開(kāi)創(chuàng)了潮流。然而眼下這款最新問(wèn)世的HTC One A9和iPhone6卻又如此相似，難免讓曾經(jīng)忠于或不忠于它的消費(fèi)者扼腕嘆息。

事實(shí)是，吐槽已經(jīng)沒(méi)有意義，更值得人們思考的是，究竟是什么原因促使那么多智能手機(jī)在設(shè)計(jì)上向iPhone趨同？難道就沒(méi)有更好的原創(chuàng)設(shè)計(jì)的可能嗎？

可以看到，那些“致敬”iPhone的手機(jī)廠(chǎng)商，絕大多數(shù)還是來(lái)自國(guó)內(nèi)，這很正常，國(guó)產(chǎn)手機(jī)畢竟歷史積淀不足，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下留給廠(chǎng)商們?cè)诠に囋O(shè)計(jì)方面進(jìn)行創(chuàng)新的時(shí)間并不多，這里除去諸如廠(chǎng)商們迎合消費(fèi)者在iPhone面前的虛榮心理、懶惰跟風(fēng)、以及無(wú)法擔(dān)負(fù)貿(mào)然創(chuàng)新可能付出的代價(jià)等因素外，產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中設(shè)計(jì)師扮演的角色也很重要。根據(jù)國(guó)內(nèi)一些設(shè)計(jì)師在網(wǎng)上的反饋，在目前主要的產(chǎn)品研發(fā)模式中，設(shè)計(jì)師一直在整個(gè)流程的下游，信息由用戶(hù)反饋過(guò)來(lái)，要經(jīng)過(guò)產(chǎn)品經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)討論，才被設(shè)計(jì)師收到，通常情況下，設(shè)計(jì)師執(zhí)行的是產(chǎn)品經(jīng)理或者上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意志，很難根據(jù)用戶(hù)反饋的一手信息行使自主權(quán)利。不知道國(guó)內(nèi)手機(jī)廠(chǎng)商們是不是采用這種傳統(tǒng)的研發(fā)程序，但是可以肯定的是，要想國(guó)產(chǎn)手機(jī)在工業(yè)設(shè)計(jì)上有所創(chuàng)新，首先必須讓設(shè)計(jì)師擁有決策權(quán)，讓他們加入到產(chǎn)品研發(fā)的整個(gè)過(guò)程，甚至主導(dǎo)整個(gè)產(chǎn)品的規(guī)劃。舉個(gè)例子，2011年，那時(shí)安卓平臺(tái)的設(shè)計(jì)語(yǔ)言混亂無(wú)序，拉里佩奇擔(dān)任谷歌CEO后，決心改變當(dāng)時(shí)的現(xiàn)狀，它做的一件非常重要的決定就是大膽讓設(shè)計(jì)師參與到產(chǎn)品早期的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中，力求尋找一個(gè)統(tǒng)一的設(shè)計(jì)語(yǔ)言，事實(shí)證明很有成效，最終的成果就是Material Design雛形的載體——Google Now的誕生。

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