阿里、京東等電商平臺(tái)都挖了誰(shuí)的墻角？

回想上世紀(jì)美國(guó)30年代大蕭條時(shí)期，超過(guò)一半的人每周去看一次電影，或許不難理解當(dāng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不明朗時(shí)，娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)卻是消費(fèi)增加、值得大力發(fā)展的領(lǐng)域。所以，越來(lái)越多的傳統(tǒng)媒體人、電視電影人投身互聯(lián)網(wǎng)，成為互聯(lián)網(wǎng)型娛樂(lè)公司的骨干力量。

那么，是什么在左右高端人才的流動(dòng)？

資本是逐利的，資本對(duì)行業(yè)的投入帶來(lái)了業(yè)務(wù)的拓展，從而吸引了人才的流入。回顧電商形態(tài)的轉(zhuǎn)型、拆分、聚合，可以看到背后蘊(yùn)含的走向：商業(yè)是趨于集中的，跟隨商業(yè)遷移的人才也是趨于集中的。100offer平臺(tái)上電商大公司發(fā)出的面試邀請(qǐng)雖然薪資水平并不突出，但是往往有比較高的接受率�？梢�(jiàn)，在電商行業(yè)京東和阿里兩足鼎力的局面下，行業(yè)人才的聚合也越來(lái)越明顯。

對(duì)面臨選擇的高端人才，尤其是從傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人才來(lái)說(shuō)，除了創(chuàng)業(yè)，往往選擇以大平臺(tái)為第一落腳點(diǎn)。但是站穩(wěn)之后，弄懂互聯(lián)網(wǎng)思維和玩法之后，打動(dòng)他們跳槽新領(lǐng)域的首要因素一般不是薪酬，而是置身其中的參與感和滿(mǎn)足感。所以，更有未來(lái)感的領(lǐng)域會(huì)吸引更多的人才，因?yàn)樽咴谇岸说娜丝偸锹氏入S著市場(chǎng)的變化而變化的。

與其他領(lǐng)域相比，電商能更大限度地利用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算、采集和滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，形成流暢的商業(yè)閉環(huán)，并可以生長(zhǎng)出金融、娛樂(lè)等無(wú)數(shù)可能，可以說(shuō)代表了人類(lèi)在渠道和零售上的未來(lái)。

所以，誰(shuí)不想?yún)⑴c其中呢？

• 京東快遞國(guó)際推專(zhuān)屬服務(wù)：丟一件賠十倍 最高賠100萬(wàn)
• ROG8系列游戲手機(jī) 618開(kāi)門(mén)紅福利放送 專(zhuān)為電競(jìng)而生的超強(qiáng)性能
• 回收折扣比較，京東e卡在回收時(shí)一般能打幾折，哪個(gè)平臺(tái)回收價(jià)格較高？
• OPPOFindX7系列的電池續(xù)航怎么樣？用了京東方那么高清的屏幕會(huì)不會(huì)很耗電？
• 發(fā)問(wèn)下京東e卡哪里回收價(jià)格高？