員工吐槽蘋果內(nèi)部文化：保密性是蘋果的魔法

11月17日?qǐng)?bào)道，蘋果向來以嚴(yán)格的保密制度聞名，但幾乎所有人都想知道在蘋果公司內(nèi)部工作的情景。我們不僅關(guān)注蘋果正在從事的旗艦項(xiàng)目，也想聽聽蘋果員工親口講述的工作經(jīng)歷，比如蘋果自助餐廳什么樣？蘋果是否真的鼓勵(lì)員工積極發(fā)揮創(chuàng)造力？幸運(yùn)的是，美國主流網(wǎng)絡(luò)媒體BI在問答網(wǎng)站Quora上收集到許多有關(guān)上述問題的答案，包括員工自曝蘋果秘密內(nèi)部企業(yè)文化，比如控制員工與配偶對(duì)話等。

賈斯汀·麥斯威爾（Justin Maxwell）：蘋果控制你與配偶的對(duì)話內(nèi)容

蘋果前用戶界面設(shè)計(jì)師麥斯威爾說：“為了保護(hù)創(chuàng)造力和智慧環(huán)境，蘋果在硅谷采取的措施是無與倫比的。自從離開那以來，我的所有體驗(yàn)都令人失望。蘋果的安全政策延伸到博客、演講安排甚至我們與配偶的對(duì)話等。大多數(shù)人遵守這些政策，而不遵守的人很可能被要求走人。如果我現(xiàn)在依然在蘋果工作，我不會(huì)回答這個(gè)問題，也不會(huì)因此而覺得委屈。”

蘋果在內(nèi)部文件中對(duì)語法和標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行改動(dòng)以便追蹤泄密源頭。

自從BI從蘋果零售總監(jiān)安吉拉·阿倫德茨（Angela Ahrendts）處獲得幾份泄密備忘錄后，蘋果開始在其內(nèi)部通信中做出改變，以幫助從源頭追蹤泄密事件�，F(xiàn)在，蘋果向公司不同部門發(fā)送措辭不同的備忘錄，以便追蹤泄密源頭。

成為神秘項(xiàng)目的一部分，知道項(xiàng)目代碼令人感到激動(dòng)萬分！

麥斯威爾表示：“重要的是守好成為神秘項(xiàng)目一部分的秘密。你了解的代碼是其他人所不知道的，人們對(duì)參與其中感覺非常棒！”

西蒙·伍德賽德（Simon Woodside）：我們恐嚇工程師，讓他們保密。

Core OS項(xiàng)目經(jīng)理伍德賽德說：“對(duì)我來說，保護(hù)這些秘密真的很難，我不能與同事開玩笑，因?yàn)槟强赡軣o意中泄密。我恐嚇工程師，告訴他們?nèi)绻麅?nèi)部或外部有人知道我正要求他們做的事情，會(huì)有多么糟糕的后果。他們會(huì)受到主管監(jiān)督，并被希望能夠搞定相關(guān)問題。如果有必要，我們會(huì)拆卸某些PC硬件，將其變成虛擬機(jī)，以便它不太顯眼。他們當(dāng)然不會(huì)告訴同事自己正在從事的工作。從個(gè)人角度來講，我不會(huì)與家人或朋友討論這些話題，也不會(huì)告訴他們我正參與某些秘密項(xiàng)目。直到喬布斯本人發(fā)表聲明，他們才會(huì)知道。蘋果完全控制了信息，保密為公司贏得了充足時(shí)間�！�

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