蘋果前設計師利特爾說：“史蒂夫領導下的蘋果，讓典型公司的繁文縟節(jié)和政治與初創(chuàng)企業(yè)的緊迫感變得涇渭分明。如果你的項目沒有喬布斯參與，可能需要花費數(shù)月時間才能取得進展。如果獲得喬布斯支持，它比任何人想象的進展速度更快�？梢哉f，最好的跨部門工作就是為喬布斯量身打造的�！�
理查德·弗蘭西斯（Richard Francis）：所有零售店里的所有楓葉都是在一年中的特定時間從加拿大摘回來的，因此它們看起來完全一樣。
弗朗西斯曾效力于英特爾，后參與蘋果項目開發(fā)。他說：“走在美國西海岸，觀察當?shù)厮刑O果零售店中的楓葉，你會發(fā)現(xiàn)店面布局非常相似�！�(來自:騰訊科技)
匿名者：一切都由營銷團隊來決定
在蘋果，任何決定都要由營銷團隊和東海岸報紙的2名評論員決定。我對這些評論員對蘋果產生的巨大影響感到震驚。作為一名工程師，我被告知蘋果產品的功能需要由莫博士（Mossberg）一黨決定。太可怕了，這促使我賣掉了所有蘋果股票。
道特森（TC Dotson）：蘋果是一個活生生的矛盾體。
蘋果非常有趣：一方面，它的墻上寫滿了“非同凡想”的宣傳海報。而在另一方面，蘋果卻執(zhí)行最嚴格的規(guī)定。蘋果關注其品牌形象高于一切。
蒂姆·庫克（Tim Cook）：保密性就是蘋果魔法
在庫克擔任蘋果COO時，他曾這樣解釋蘋果的保密性：“這是蘋果魔法的一部分。我不想讓任何人知道我們的魔法，因為我不希望任何人復制它。”
蘋果過去曾在總部園區(qū)商店中賣過T恤。我曾參觀過蘋果園區(qū)，但這是我唯一被允許說出來的。
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