角色轉(zhuǎn)變，百度知道智慧眾籌成為“全民大腦”

2.0階段，則是與權(quán)威機構(gòu)的直接合作，如百度知道的品牌欄目《知道日報》與“科普中國”、“中科院空間中心”、“中國數(shù)字科技館”等近百個在相關(guān)領(lǐng)域最權(quán)威的專業(yè)機構(gòu)合作，持續(xù)不斷產(chǎn)出高質(zhì)量的專業(yè)文章；而《真相問答機》、《知道大數(shù)據(jù)》則與央視、北京電視臺等多家媒體合作，拓展高質(zhì)量專業(yè)內(nèi)容傳播的廣度和深度。

如今隨著百度知道高質(zhì)量問答項目的推出，在權(quán)威性建設(shè)上將正式進入3.0階段，讓權(quán)威內(nèi)容成為一種系統(tǒng)化優(yōu)勢。

如果說權(quán)威機構(gòu)和百度知道的強強聯(lián)合還是一種“點狀合作”，那么如今百度知道高質(zhì)量問答項目的建設(shè)，則將百度知道PGC內(nèi)容通道帶入到面面俱到、群雄相聚的生態(tài)層面。在知識貢獻(xiàn)者獲取流量、知名度，與百度知道獲得內(nèi)容的共贏機制下，“行家”們的加入會成為一種主動性極強的潮流，各行各業(yè)的專業(yè)權(quán)威內(nèi)容，將百度知道帶入到“決策信息提供者”的時代里。

知識平臺畢竟不是“純傳播”平臺，百度知道機制更嚴(yán)肅

與一些新銳知識平臺在渲染個人情節(jié)、強調(diào)主觀感受中“夾帶”知識，從而以話題性帶動傳播的方式不同，百度知道強調(diào)個人品牌但淡化個人色彩、更加專注于知識本身，從而讓答案更加客觀、簡潔，讓用戶能夠在最快時間內(nèi)獲取所需的內(nèi)容，而非過多接收別人的“情緒垃圾”。

像百度行家這樣的平臺，進入的門檻是該個人或機構(gòu)在這個領(lǐng)域的專業(yè)程度，而非網(wǎng)友點贊數(shù)的多少，可追溯的來源、可確認(rèn)的身份，讓其提供的信息在真實性和權(quán)威性上更有保障，這就像是知識領(lǐng)域的“3C認(rèn)證”，與過度強調(diào)社區(qū)、注重傳播性的“三無知識”相比，權(quán)威性優(yōu)勢明顯。

而像百度經(jīng)驗這樣的平臺，以步驟內(nèi)容解決網(wǎng)民實際操作方面的問題，結(jié)構(gòu)更加嚴(yán)謹(jǐn)、讓人在觀看每一步時捕捉到的是真正的“干貨”。與UGC內(nèi)容、權(quán)威機構(gòu)合作、百度知道行家、百度知道開放平臺構(gòu)成了系列產(chǎn)品的矩陣，從不同角度解決用戶的不同問題，給現(xiàn)實生活帶來更為完整的決策幫助。

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