百合世紀(jì)佳緣合并案：新三板為何都對(duì)標(biāo)納斯達(dá)克？

值得一提的是，百合網(wǎng)在天津自貿(mào)區(qū)成立的全資子公司——天津百合時(shí)代資產(chǎn)管理有限公司成立時(shí)間為2015年11月9日。

簡(jiǎn)單說(shuō)，百合網(wǎng)在10月28日獲得全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)同意掛牌的批復(fù)函后或之前，就已著手推進(jìn)與世紀(jì)佳緣的合并籌備工作，這意味著雙方私下接觸洽談并購(gòu)的時(shí)間可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于這個(gè)時(shí)間。

通過(guò)對(duì)比，可以看到，百合網(wǎng)與世紀(jì)佳緣的合并方案，較分眾傳媒體私有化方案，首先，美股私有化中，減少了三個(gè)主體或三層設(shè)計(jì);其次，在國(guó)內(nèi)上市環(huán)節(jié)，又進(jìn)一步減少了環(huán)節(jié)或?qū)蛹?jí)。

事實(shí)上，每減少一個(gè)層級(jí)或壓縮一個(gè)環(huán)節(jié)，就意味著可能節(jié)省稅費(fèi)支出，更重要的是，由于層級(jí)或環(huán)節(jié)大幅壓縮，還大幅降低了可能面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)或投資糾紛。

此外，百合網(wǎng)與世紀(jì)佳緣合并案的另一亮點(diǎn)在于，世紀(jì)佳緣私有化與百合網(wǎng)掛牌新三板幾乎是同時(shí)推進(jìn)，這種操作模式相當(dāng)于節(jié)省了兩頭的時(shí)間，既在籌備過(guò)程中實(shí)現(xiàn)“齊步走”，又在從美退市回國(guó)內(nèi)上市實(shí)現(xiàn)了“三步并兩步”。

換句話說(shuō)，百合網(wǎng)與世紀(jì)佳緣合并案相當(dāng)于國(guó)內(nèi)新三板直接對(duì)接了納斯達(dá)克，一旦雙方的合并案順利完成，或?qū)㈤_(kāi)啟全新的中概在美上市公司回歸國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)新路徑，新三板有望成為對(duì)接在美市公司回歸的“落腳點(diǎn)”。

更重要的是，由于百合網(wǎng)和世紀(jì)佳緣購(gòu)并案產(chǎn)生的示范效應(yīng)和財(cái)富效應(yīng)，不排除會(huì)有越來(lái)越多的中概美股公司效仿或借鑒，一旦形成規(guī)模效應(yīng)，必打破當(dāng)下新三板交投清淡的現(xiàn)狀，全面激活新三板交易量。

那么，問(wèn)題來(lái)了，如果百合網(wǎng)成功并購(gòu)世紀(jì)佳緣，你會(huì)開(kāi)通新三板參與百合網(wǎng)股票交易嗎?

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