2015年度“貓狗大戰(zhàn)”：從城里打到村口

在外貿(mào)連年低迷的國際背景下，越來越多的“廠二代”不再走父輩當(dāng)年風(fēng)光一時的代工老路，其中一部分人開始利用互聯(lián)網(wǎng)打造自己的品牌。但在這個過程中，原創(chuàng)設(shè)計能力、電商環(huán)境下的營銷、客服服務(wù)等是這些年輕賣家所欠缺的。

“以前他們是拿外貿(mào)訂單再去生產(chǎn)，不用考慮這些問題；但現(xiàn)在是做電商，開始直接面對消費者，一些企業(yè)在這方面的轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備還沒有做好。”淘寶網(wǎng)副總裁張勤對記者說。

這種局面下，網(wǎng)紅、自由設(shè)計師、創(chuàng)客等，這些角色開始迅速進(jìn)入電商生態(tài)，幫助生產(chǎn)者和品牌方補(bǔ)齊從原創(chuàng)到營銷的一系列短板，以滿足消費者越發(fā)個性化的網(wǎng)購需求。

跨境電商爭搶政策紅利

“網(wǎng)易考拉海購未來幾年要做成營業(yè)額500億~1000億的零售商。”網(wǎng)易公司董事局主席兼首席執(zhí)行官丁磊在烏鎮(zhèn)峰會上放出豪言。這些年，喜歡游山玩水、追求品質(zhì)生活的丁磊一心想通過自采模式將全世界的好貨介紹給國內(nèi)消費者。他甚至在考拉App的“新發(fā)現(xiàn)”欄目中開設(shè)了一個“三石哥的私物精選”專欄，每期向用戶推薦他喜歡的國外好貨。

2015年，考拉海購的崛起是發(fā)生在一系列跨境電商平臺爭搶政策紅利的背景下的。天貓“雙十一”2015年開啟了“跨境元年”，不斷有像花王、麥德龍等國際品牌和知名零售商入駐平臺，以直銷模式直接對接國內(nèi)消費者。“黑五”這個美國線下零售大促節(jié)日在2015年格外受到中國網(wǎng)購群體的關(guān)注，原因是像洋碼頭、美麗說HIGO、亞馬遜中國等跨境電商企業(yè)均想借助這個絕佳的機(jī)會劃走跨境電商的蛋糕一角。

國家主席習(xí)近平在烏鎮(zhèn)峰會上提出的五點主張中強(qiáng)調(diào)了數(shù)字中國建設(shè)。他表示，我們愿意同各國加強(qiáng)合作，通過發(fā)展跨境電子商務(wù)、建設(shè)信息經(jīng)濟(jì)示范區(qū)等，促進(jìn)世界范圍內(nèi)的投資和貿(mào)易發(fā)展，推動全球的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

在此之前，國務(wù)院多次下發(fā)旨在鼓勵跨境電商的政策指導(dǎo)意見，對進(jìn)出口通關(guān)等環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化扶持。丁磊也說，網(wǎng)易在2015年發(fā)力跨境電商，也是受了政策利好的影響。

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