2015年度“貓狗大戰(zhàn)”：從城里打到村口

然而，眼下國內(nèi)網(wǎng)購消費者對洋貨的需求還停留在奶粉、紙尿褲、化妝品等標(biāo)準(zhǔn)化商品上，對于奢侈品和個性化、小眾流行商品，要么是不放心平臺的質(zhì)量保障，要么是找不到購買渠道，或者干脆不了解海外正流行什么。

洋碼頭CEO曾碧波對記者說，服裝鞋帽是該平臺最暢銷的一個類目，但賣得最好的仍是Coach包這種代購爆款。像“真實信仰“（True Religion）牌子的牛仔褲目前在美國非常流行，但國內(nèi)大部分消費者無從獲知，購買的仍是Levis等國內(nèi)專柜商品。接下來，用戶認(rèn)知培養(yǎng)和平臺商品豐富化作為兩條并行線，均是跨境電商發(fā)展中需要解決的問題。

“貓狗廝殺”打到農(nóng)村

如果說過去天貓和京東之間的“貓狗廝殺”多少還有點遮遮掩掩的意味的話，那么，隨著2015年天貓插上“杭州-北京”雙主場的大旗，揮師北上進攻京東老巢，雙方的交鋒無論在交易層面還是公關(guān)層面都隨之升級。在這場較量中，2015年阿里方面又多了一個幫手蘇寧。

眼下，天貓和京東是B2C電商的雙寡頭，且兩者所占的總份額仍在擴大。2015年“雙十一”，天貓打破常規(guī)將主場搬到了京東的后院，在北京水立方與湖南衛(wèi)視聯(lián)手舉辦“邊看邊買”的“雙十一”晚會；有備而來的京東也借助央視拉開場子予以應(yīng)對。與此同時，天貓已經(jīng)圍繞商超和大家電在北京投放了兩輪大促，目標(biāo)直指京東。

在品類和流量等傳統(tǒng)優(yōu)勢之外，天貓通過菜鳥網(wǎng)絡(luò)，并結(jié)合蘇寧和海爾日日順物流體系對北方市場重點布局；京東的自建物流體系目前仍在全國鋪設(shè)網(wǎng)路。一個新動向是，雙方激烈的爭奪正在將戰(zhàn)火從城市燒到農(nóng)村。最近，“褚橙風(fēng)波”引發(fā)的公關(guān)戰(zhàn)，就提供了一個反映雙方對農(nóng)村和生鮮市場格外重視的側(cè)面視角。

2015年的世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，京東創(chuàng)始人劉強東講了一個宿遷老家青石磨豆腐的故事。他的“豆腐心愿”是想通過打造一張覆蓋全國的冷鏈配送物流網(wǎng)絡(luò)，讓城里人隨時可以吃到農(nóng)村的手工豆腐�！罢乙恍┺r(nóng)民，可以給你黃豆，買大青石磨，甚至可以貸款給你買小毛驢幫你推磨，每天用京東的無人飛機把豆腐從早上花15~30分鐘送到城里去，再配送給千家萬戶。”他設(shè)想說。

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