大船調(diào)頭，PC巨頭—聯(lián)想

一位在公司十余年的“正牌老聯(lián)想”告訴我們：

運(yùn)營(yíng)商想要什么？

運(yùn)營(yíng)商想要，這個(gè)配置，這個(gè)價(jià)格。然后各個(gè)廠商按要求提交方案。

用戶體驗(yàn)？

誰有時(shí)間管用戶體驗(yàn)。

四葉草UI在12年后被Vibe UI取代，但產(chǎn)品的設(shè)計(jì)流程并沒有發(fā)生變化。

一名設(shè)計(jì)師告訴我們，他們一年大概完成2 - 3款完整的Launcher設(shè)計(jì)，然后由其他團(tuán)隊(duì)做各種大小屏幕的適配。

當(dāng)時(shí)聯(lián)想一年做多少機(jī)型？

沒有很深的印象了。這更多的是硬件部門的工作。

聯(lián)想陳旭東在2015年8月時(shí)對(duì)外表示，2015年聯(lián)想一共砍到只剩下10 - 12款機(jī)型。如果換作4年前，這個(gè)數(shù)目也許是4倍并不過分。

在回憶時(shí)，這名設(shè)計(jì)師常常講起當(dāng)時(shí)某個(gè)具體的UI界面、顏色或者材質(zhì)，卻很難想起一款印象深刻的機(jī)型。

有時(shí)候，這也是大生產(chǎn)體系中提倡的螺絲釘精神，在今天有個(gè)時(shí)髦的叫法：“我們都是這個(gè)大時(shí)代的小兒女”。

后來聯(lián)想手機(jī)的業(yè)務(wù)重組，正式變成了MIDH（也有人調(diào)皮地稱它為“HDMI”）。MIDH旗下有三塊主要的業(yè)務(wù)：智能手機(jī)、平板、電視。

13年底內(nèi)部流傳著消息，有業(yè)務(wù)要建立獨(dú)立的公司了。這意味著，產(chǎn)品、需求、市場(chǎng)三方利益的統(tǒng)一。年輕的同事們很多都想去新公司。也有許多人并沒有等到新公司的成立，14年開始IDC不少人先后離開了。

NBD、神奇工場(chǎng)和17TV，新的開始

13年底的時(shí)候，聯(lián)想內(nèi)部有一支不大不小的團(tuán)隊(duì)在謀劃做一款智能路由器。其論證邏輯在于：傳統(tǒng)路由器的市場(chǎng)由TP-Link等廠商占領(lǐng)，而智能路由器有新的機(jī)會(huì)，也是未來家庭的入口。

有意思的是這個(gè)項(xiàng)目所在的組織并非來自4個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品的事業(yè)群（移動(dòng)、PC、企業(yè)和云服務(wù)）。種種原因，路由器的項(xiàng)目在之后幾個(gè)月時(shí)間里在內(nèi)部被不斷討論和重新討論，直到一個(gè)偶然的交流機(jī)會(huì)得到聯(lián)想最高層的關(guān)注。

這就是聯(lián)想NBD最早的開始。NBD的上馬一部分來自手機(jī)業(yè)務(wù)失勢(shì)后組織的饑渴，當(dāng)時(shí)其他巨頭公司在智能硬件上的激進(jìn)也是一個(gè)不能忽略的影響因素。

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