您的位置:首頁 > 業(yè)內(nèi)資訊 > 46歲炒股到傾家蕩產(chǎn),如今他是全球最富有的第51位華人
杜紀(jì)川和孫大衛(wèi)投入股市的錢全部賠光。一天之內(nèi),從百萬富翁變成了一無所有。突如其來的打擊,讓他們陷入悲傷,尤其覺得愧對(duì)家人,但回到家中還要強(qiáng)作笑顏,假裝沒事發(fā)生。
夜深人靜,已經(jīng)46歲的杜紀(jì)川,既無處話凄涼,又要操心如何度過眼前的難關(guān),謀劃一家人的新出路與活法。孫大衛(wèi)也好不到哪里去。
兩周后,兩人心情稍微平復(fù),相約出來喝咖啡。他們相互安慰,鼓勵(lì),最后決定再次創(chuàng)業(yè),重頭再來。
途中,他們開車經(jīng)過海邊,夕陽西下的日落美景震撼了兩人。他們決定停車下來,好好享受一下那久違的輕松與美好。
看著漸漸落入海平面的夕陽,回想一路走來和遭遇的陡變,沉默良久之后,兩人幾乎不約而同地對(duì)著大海與落日喊道:總有一天我們還會(huì)賺回來!
◆◆◆ 三 ◆◆◆
杜紀(jì)川翻箱倒柜才從車庫找出2000美元,充當(dāng)了新公司的啟動(dòng)資金。他們?yōu)楣救∶敖鹗款D科技”,之后便一頭扎進(jìn)車庫,再次創(chuàng)業(yè)。
今天,由他們創(chuàng)辦的金士頓科技不但是全球最大內(nèi)存企業(yè),更是全美備受贊譽(yù)的最佳雇主,并以獨(dú)特的企業(yè)文化著稱于世。
杜紀(jì)川和孫大衛(wèi)奉行一套與眾不同的管理文化與商業(yè)價(jià)值觀。他們幾乎從不采用MBA或現(xiàn)代企業(yè)治理中關(guān)于人事管理和績效考核的嚴(yán)苛辦法,除了工廠生產(chǎn)線排程以及財(cái)務(wù)規(guī)劃這兩個(gè)領(lǐng)域外,金士頓幾乎是一家沒有“管理”的公司。
“尊敬、忠貞、公平、彈性與適應(yīng)性、對(duì)員工投資、工作樂趣”是杜紀(jì)川和孫大衛(wèi)的經(jīng)營價(jià)值觀。他們把公司和員工之間的關(guān)系塑造成家庭和家人關(guān)系,員工上班不用打卡,也沒有KPI,別人相信制度和管理,他們相信良心,相信我對(duì)你好,你就會(huì)對(duì)我好。甚至他們說自己是資本主義下的共產(chǎn)主義人。
因?yàn)檫@樣的管理文化,金士頓成為美國科技界一個(gè)令人向往的“烏托邦的理想國”,也是一度備受質(zhì)疑的“奇葩公司”。
金士頓規(guī)模尚小時(shí),一位《洛杉磯時(shí)報(bào)》記者前往采訪。見識(shí)過杜紀(jì)川、孫大衛(wèi)的“無為而治”后,他警告二人:你們現(xiàn)在可以這樣管,等做到2億美元就不行了。后來,金士頓做到了2億美元,這位記者再次來到公司,發(fā)現(xiàn)公司的管理依然沒有變化,又改口繼續(xù)警告:這種方式一定做不到10億美元。
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