46歲炒股到傾家蕩產(chǎn)，如今他是全球最富有的第51位華人

那天是我畢生難忘的日子。原本，我們已財(cái)務(wù)自由，但一夜之間一貧如洗。

一陣非常沉痛的沮喪后，我們決定重頭來(lái)過(guò)。

我們看好當(dāng)時(shí)的內(nèi)存市場(chǎng)，決定繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。但再一次開(kāi)始時(shí)，條件已非常艱難。我還記得，我們?cè)诩抑谐閷侠飽|翻西找也找不出來(lái)多少錢(qián)，最后還是在車(chē)庫(kù)中找到差不多2000美元，于是就以那2000美元作為資本，創(chuàng)立了金士頓。

問(wèn)：金士頓成立后發(fā)展順利嗎？你們采取了什么辦法重新站起？

杜：人們都說(shuō)，成功沒(méi)有捷徑。但我認(rèn)為是有的。成功的捷徑就是懂得發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的潛在需求，懂得利用市場(chǎng)上已有的東西加上自己的東西去滿足需求。這也是我們給金士頓找到的成功捷徑。

我們看準(zhǔn)了DRAM市場(chǎng)的潛力，大量低價(jià)買(mǎi)進(jìn)DRAM顆粒，重新設(shè)計(jì)包裝，然后再以模塊方式銷(xiāo)售出去。市場(chǎng)驗(yàn)證了我們的判斷，DRAM大缺貨，我們也就天時(shí)地利人和，很快做出很好的成績(jī)。

問(wèn)：1996年8月，日本軟銀以14.5億美元收購(gòu)金士頓80%的股份？你們?yōu)槭裁匆�賣(mài)公司？

杜：其實(shí)，我和孫大衛(wèi)并不想賣(mài)給他們，但是他們十分堅(jiān)決而且鍥而不舍。我們兩個(gè)人，應(yīng)該說(shuō)，都不是那種非要做出偉大成就的人，我們都熱愛(ài)生活，不把工作當(dāng)成人生的全部。軟銀讓我們看到再次退休享受生活的機(jī)會(huì)。

另外，我們也在思考著，DRAM產(chǎn)業(yè)波動(dòng)劇烈，公司規(guī)模日漸壯大，經(jīng)營(yíng)稍有不慎，怎么保障員工呢？軟銀那么有實(shí)力，又雄心壯志，讓他們經(jīng)營(yíng)應(yīng)該沒(méi)錯(cuò)。所以就決定將公司交給日本軟銀經(jīng)營(yíng)。

問(wèn)：這中間，你們還免掉了軟銀3.3億美元的未付款，為何要這么大方？

杜： 軟銀當(dāng)時(shí)正努力擴(kuò)張，運(yùn)營(yíng)資金比較緊張。交易過(guò)程中，他們對(duì)最后的3.3億美元感到無(wú)力支付。于是向我們說(shuō)明困難，并且提出延期支付的希望。

我和孫大衛(wèi)認(rèn)為，我們已經(jīng)收到了10多億美元，已經(jīng)賺到足夠多了，這3.3億美元可以說(shuō)多出來(lái)的錢(qián)，不需要為這筆錢(qián)讓對(duì)方受苦。所以告訴對(duì)方說(shuō)，剩下的，我們不要了。

問(wèn)：但1997年7月你們又以4.5億美元把這個(gè)股份買(mǎi)了回來(lái)？

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