去年以及今年，在運營圈，企業(yè)圈里，一直在談“互聯網思維”，似乎你不談下互聯網思維，你都不好意思給人打招呼。反正就是沒逼格！
互聯網思維是什么？不就是用戶體驗嗎？非要弄個看起來大高上的思維，讓別人一下子看不懂。弄清楚這個本質，我們接下來在來談下，在實踐中，我們到底應該怎么做？
線下刷單其實也不是一天兩天，刷單的本質還是刷信任，有信任自然有人氣，有人氣自然有生意，道理是一樣的。
杭州有家二毛水果店，連鎖的。我記得他當時開業(yè)的時候，是放開一個星期，所有的人都可以進店去隨便吃的，就這一星期，你想下，你要虧掉多少錢，但這就是大型廣告，估計那一個星期，差不多可以吃掉30萬的水果，但是，從此之后，四鄰八鄉(xiāng)都知道有這么家水果店，不但品質好而且價格也實惠，從那之后，這家店鋪就起來了，可能有同學問，以前咋沒聽說過呢，當然，它還不是那么出名，但在杭州本地，它還是有幾家店鋪的，而且還在發(fā)展壯大，還有一點，它太小了，小的在杭州這么一個大城市，都沒有做運營的人去琢磨他，因為我們的生活里，只琢磨雕爺牛腩這種大神。
去年年底去一家餐廳吃飯，同事帶過去的，說是有特色。當你坐下來，點好菜的當兒，就有一個沙漏放在你的桌子上了，請注意，這個沙漏不是供你來賞玩的，它是要給自己壓力，給員工壓力，因為當沙漏都漏完而菜還沒上完，它會另外贈送一份菜。第一是飯菜也不錯，第二是大家那么忙，沒人愿意等，我后來發(fā)現，盡管這家飯店開在小巷子里，但吃飯的人特別多，就是因為為顧客節(jié)省了等待上菜的時間。
我再舉個例子，這個案例是我親身經歷的。我最早的時候沒有車，但我需要購物，需要去超市，那會離我最近的超市，就只有樂購超市，樂購原本在一個新的商業(yè)中心，那片地方也不繁華，但樂購還是把這個商場建在了那里，它怎么弄，它就開通到各個小區(qū)的免費大巴，只要去這條線上的，都可以乘坐免費車，這樣的結果是，圍繞樂購超市周圍的很多一片區(qū)域瞬間熱鬧了起來，離它1公里附近的是福泰隆，我也去過，而且我發(fā)現福泰隆無論是貨品的豐富程度還是商品的價格，其實跟樂購是一樣的，但福泰隆就沒人氣，關鍵點，就是缺一輛免費車。
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