微軟前CEO鮑爾默的退休生活：主要操心四件事

兩年前，史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）從微軟CEO的位置上退了下來，將指揮權交給了薩提亞·納德拉（Satya Nadella）。

從鮑爾默離開微軟以來，該公司已發(fā)生了顯著的變化，包括熱情地擁抱了云計算服務以及對其他公司的計算機平臺采取了更加合作的態(tài)度。市場似乎很喜歡這種變化：在過去兩年中，雖然微軟的利潤基本沒有增長，但是它的股價卻飆升了大約40%。

與此同時，鮑爾默也開創(chuàng)了自己新的生活。他成了NBA洛杉磯快船隊的老板，無論是在主場還是在客場比賽，他都表現(xiàn)出了極大的熱情。

我們有幸采訪了鮑爾默，了解了他從微軟退休后的生活以及他對科技和籃球比賽的想法。

退休后主要操心四件事

馬特-羅瑟福（Matt Rosoff）：你現(xiàn)在的生活過得怎樣？再沒有了高強壓力的工作，沒有了夜以繼日的加班，你還適應么？

史蒂夫·鮑爾默：我享受在微軟工作的每一分鐘。但是，我也一直在憧憬過一段我覺得有意思的生活。我從來沒有計劃工作到做不動的時候才罷休。對我來說，時間越來越少了。

但是，最重要的是生活不像開公司，你不會總是被打擾。在你開公司的時候，你下面有員工，很多很多的員工。他們都可能會干擾你的計劃。你的消費者也可能會擾亂你的計劃。有時候你還有義務站起來搖旗吶喊，因為人們期望你這樣給他們打氣�？傊�，別人總是從各個方面占用你的時間。在現(xiàn)在這個人生階段，我可以有更多的選擇了。這不是說我就沒有了不得不做的事情，而是說我對自己的時間有了更多的掌控權。

我找到了三四件讓我很感興趣的事情，我很專心地在做它們。整個過程很有趣。

洛杉磯快船隊顯然是其中一件讓我著迷的事情。

第二，我在研究一個有關政府評估的項目。我常常喜歡同時做很多事情，并希望能夠做出成績，讓人們看得到，并且能夠理解。這聽起來很可笑，但是我希望對自己的業(yè)績有個評估。這是個人，那么政府呢？如何評估政府的業(yè)績呢？政府到底做了什么？它如何獲得撥款？如何評估政府做了什么以及做得怎樣？

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