微軟前CEO鮑爾默的退休生活：主要操心四件事

看好Twitter長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展前景

羅瑟福：你還投資了Twitter。它的潛力在哪里？他們的股價(jià)已跌入了低谷，而且換了新CEO。你為何喜歡Twitter？

鮑爾默：如果你考察具有增長(zhǎng)潛力的公司，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)Twitter就是。他們已在非常艱難的環(huán)境中成功打造了一個(gè)世界級(jí)的品牌。這是一個(gè)全世界人認(rèn)可的品牌。

第二，我認(rèn)為他們改善其產(chǎn)品的機(jī)會(huì)很多。當(dāng)你讀報(bào)紙的時(shí)候，你會(huì)看到人們說，“哦，這款產(chǎn)品需要改進(jìn)。”每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，我就會(huì)說，“嘿，落后才能有機(jī)會(huì)進(jìn)步！”在他們改進(jìn)產(chǎn)品的過程中，你就會(huì)看到比其他地方更多的創(chuàng)新和營(yíng)收潛能。因此，你可以說那是它的劣勢(shì)，而我則把它看做是機(jī)會(huì)。

第三，你看看它的成本結(jié)構(gòu)。該公司CEO杰克已開始采取行動(dòng)了。成本結(jié)構(gòu)是可以優(yōu)化的，這包括服務(wù)運(yùn)營(yíng)成本和人力成本。

對(duì)于具有好品牌、提供重要服務(wù)的Twitter公司，我看到了很多優(yōu)點(diǎn)。從股價(jià)方面來看，他們確實(shí)遭遇了一定的困難；但是，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來說，他們?nèi)詫⑹且患覀ゴ蟮墓�司。我想他們一定�?huì)努力改善他們的服務(wù)，我很高興成為他們的股東。

羅瑟福：很多人從掌管公司的高位上退下來后都會(huì)選擇做天使投資。你也做天使投資嗎？你有什么發(fā)現(xiàn)？

鮑爾默：在通常情況下，我都在忙我計(jì)劃的其他方面的事情。我收購(gòu)了一家體育科技公司。我們?cè)诼迳即壙齑��?duì)花費(fèi)了不少精力。我們還在考慮進(jìn)一步拓展，為快船隊(duì)打造網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，并提供增值服務(wù)。而這些舉措可能會(huì)吸引來新的合作伙伴和投資。但是，我不會(huì)看到任何東西都說，“嘿，我想投資�！蔽彝顿Y的東西都是與我們?cè)诳齑��?duì)的工作相關(guān)的東西。

籃球里的科技及其局限

羅瑟福：你在哈佛大學(xué)是學(xué)數(shù)學(xué)專業(yè)的。你在快船隊(duì)?wèi)?yīng)用到你的專業(yè)知識(shí)了嗎？你會(huì)利用精密數(shù)據(jù)分析來提高快船隊(duì)的表現(xiàn)么？

鮑爾默：籃球領(lǐng)域的數(shù)據(jù)分析技術(shù)水平是很高的。我們已有非常優(yōu)秀的人才在做數(shù)據(jù)分析方面的工作。

我投資的一家公司Second Spectrum可能是這方面的佼佼者。它正好也在洛杉磯，但卻是由南加利福尼亞大學(xué)的兩名計(jì)算機(jī)科學(xué)教授創(chuàng)辦的。該公司里面的很多員工喜愛體育節(jié)目，也經(jīng)常參與體育活動(dòng)，但是他們更是專業(yè)的高級(jí)程序員。

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