雷軍：我很不服氣，我不OK

作為投資人，雷軍先后投資了拉卡了、YY、凡客誠(chéng)品等公司。軟件出身的他希望通過(guò)投資的方式來(lái)“交學(xué)費(fèi)”，學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)作方式，同時(shí)也在尋找屬于自己的下一個(gè)風(fēng)口。

這幾年雷軍不要秘書(shū)，不要司機(jī)，即使下雪也堅(jiān)持在戶外等幾十分鐘打車(chē)通勤，全身的行頭就一個(gè)雙肩包。不把自己當(dāng)成一個(gè)成功的企業(yè)家，而是和初創(chuàng)公司的創(chuàng)業(yè)者打成一片，用近乎嚴(yán)苛的態(tài)度要求自己。

這個(gè)習(xí)慣被維持到了現(xiàn)在，雷軍的任何一次出差都要求經(jīng)濟(jì)艙和普通酒店客房。做投資人期間他看過(guò)太多案例，一些成功的企業(yè)家在相對(duì)優(yōu)渥的條件下二次創(chuàng)業(yè)最終失敗。

在入行的這25年，他很明白在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“速度和效率”意味著什么，不然他也不會(huì)被馬云、馬化騰這樣的“晚輩”輕松超越。創(chuàng)業(yè)必須是艱苦的，必須是勞其筋骨，餓其體膚，才能讓創(chuàng)業(yè)者處于謹(jǐn)慎、謙卑和警惕的狀態(tài)。

通過(guò)四年對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的投資和學(xué)習(xí)，雷軍終于等來(lái)了一個(gè)屬于自己的“風(fēng)口”。

2010年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)迎來(lái)井噴式發(fā)展的一年，這一年智能手機(jī)銷(xiāo)量突破3000萬(wàn)部，較2009年增長(zhǎng)35%。越來(lái)越多的用戶使用安卓系統(tǒng)，由于系統(tǒng)更佳開(kāi)放，也讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)所覆蓋的范圍更寬泛。

雷軍找來(lái)黎萬(wàn)強(qiáng)、林斌、黃江吉等人，下定決心要一起創(chuàng)辦小米。

“創(chuàng)業(yè)如跳懸崖，我40歲，還可以為我18歲的夢(mèng)想再賭一回�！崩总娬f(shuō)，他創(chuàng)辦小米不為錢(qián)，不為利，不為虛榮心，就為了夢(mèng)想。也許，還有心里的那一絲不服氣、不甘心。

他和其他聯(lián)合創(chuàng)始人說(shuō)，這將是他人生中最后一次創(chuàng)業(yè)，也可能是他最后一份事業(yè)。為此他不惜代價(jià)，他所持有的小米股份甚至沒(méi)有他投資YY時(shí)所持有的股份多，在其他合伙人的顧慮下，他才增持了一部分股份。但他更希望得到的，不是小米的利益，而是證明自己的機(jī)會(huì)。

“做小米的之前，我悟出了成功的關(guān)鍵。聰明的人，勤奮的人，這個(gè)世界上多了去了，但是這個(gè)只是成功的前置條件。有這些不保證你成功，真正重要的是順勢(shì)而為，你要找到那個(gè)風(fēng)口。”雷軍在央視節(jié)目里說(shuō)。

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