國產(chǎn)手機銷量統(tǒng)計相差750萬，幾大數(shù)據(jù)公司誰在說謊？

再看在第一季度替代小米和聯(lián)想的OPPO及VIVO。按照IDC的統(tǒng)計，OPPO和VIVO第一季度的出貨量分別為1850萬和1430萬。而當(dāng)我們?nèi)タ磁cIDC一樣以出貨量為統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)的TrendForce的統(tǒng)計，就發(fā)現(xiàn)了相當(dāng)大的差距。即TrendForce的報告顯示，OPPO和VIVO今年第一季度的出貨量均為1100萬，出貨量與IDC的統(tǒng)計竟然分別相差750萬部和330萬部。如果說二者之前在對于華為手機出貨量的統(tǒng)計的1.85%的誤差尚在誤差范圍內(nèi)的話，到了對OPPO和VIVO的統(tǒng)計，二者的誤差率竟然高達(dá)41%和23%，是它們對于華為手機統(tǒng)計誤差率的22倍和12倍，顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了誤差的范疇，那么讓我們疑惑的是，究竟是IDC高估還是TrendForce低估了OPPO和VIVO的出貨量？畢竟最大750萬部出貨量的差距已然不是量的差異，它還可能會導(dǎo)致最終排名結(jié)果質(zhì)的變化。

為了佐證IDC和TrendForce對于OPPO和VIVO的出貨量統(tǒng)計誰更靠譜，我們引入以實際銷量為標(biāo)準(zhǔn)的Counterpoint Research和HIS的統(tǒng)計，其中Counterpoint Research統(tǒng)計的OPPO的實際銷量為1330萬部，VIVO并未出現(xiàn)在此統(tǒng)計中（也就是說VIVO的實際銷量肯定低于1330萬部），為了計算方便，我們在此假定VIVO的銷量等同于OPPO的1330萬部，那么實際銷量與出貨量的差距在100萬部，由于IDC是按照出貨量的統(tǒng)計，所以與實際銷量100萬部的差距應(yīng)該在合理的范疇（例如壓貨在渠道、分銷商處等原因），至少與前述的330萬部的差距相比。當(dāng)然這個合理是建立在參照了Counterpoint Research的實際銷量，且是假設(shè)VIVO最大銷量基礎(chǔ)上的。

既然如此，Counterpoint Research對于其他廠商的統(tǒng)計就不得不引入和考慮，例如小米在其統(tǒng)計中的實際銷量為1450萬部，已經(jīng)超出了IDC對于VIVO的1430萬出貨量的統(tǒng)計，加之HIS發(fā)布的1480萬部小米手機的實際銷量以及與IDC一樣以出貨量為標(biāo)準(zhǔn)的TrendForce對于小米和聯(lián)想出貨分別為1600萬部和1700萬部的這些數(shù)據(jù)，4家統(tǒng)計公司中，有3家統(tǒng)計的（小米、聯(lián)想）或出貨量或?qū)嶋H銷量均超過了IDC對于VIVO 1430萬部的統(tǒng)計，這不得不讓我們產(chǎn)生疑惑，即IDC是否在其統(tǒng)計中刻意壓低聯(lián)想和小米的出貨量，以至于其沒有出現(xiàn)在排名前5的榜單中。

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