簽約獎金：IT世界的賣身契

James Carr向我們解釋了一些高科技公司是如何使用簽約獎金來誘捕開發(fā)人員進(jìn)入工作，以及為什么閱讀合同上的細(xì)則很重要。

最近我跟幾個朋友一起吃午飯，其中兩人就職于同一家世界500強企業(yè)。這兩個家伙正在討論關(guān)于他們公司的負(fù)面情況，我問了一個顯而易見的問題：“那么為什么你們不辭職呢？”因為在我看來，現(xiàn)在絕對是一個軟件工程師的市場。隨便說說，我就知道至少十幾家公司，共計兩位數(shù)的空職位，正在急切招人。雖然我知道這有點軼聞的感覺，但我的收件箱的確每天都能收到招聘人員大量大量的郵件，他們不但問我是否對招聘職位感興趣，還幾乎乞求我轉(zhuǎn)發(fā)他們?nèi)魏挝矣X得不錯和合適的人的簡歷。既然就業(yè)機會是如此的蓬勃迸發(fā)，為什么還要忍受雇主蹩腳的行為？

答案很有趣。其中一個家伙給出了一個常見借口，其實本質(zhì)是他相信他們的雇主是唯一的高薪機會，盡管雇主很糟糕，而另一個人則告訴我了一些著實令我詫異的事情。在他進(jìn)公司的時候，他得到了$ 10000的簽約獎金。他很高興地用這些錢買了一堆改善家庭環(huán)境的東西，但這不是免費的——它有一些附加條款�？赡芫唧w細(xì)節(jié)上面我知道得不清楚，但是如果是我聽到的那樣的話，那么是這樣的，如果員工在兩年內(nèi)終止與用人單位的雇傭合同，那么就必須全額退還這些錢（甚至包括原來$ 10000支付的稅金）。基本上可以歸結(jié)為是他必須支付$ 10000的辭職費用，即使他們沒有用這些錢，他們也依然需要多支付繳納的稅額才能辭職。

什么��？

我時常有聽說簽約獎金，并且很多公司甚至?xí)�提供一些非常甜蜜的股票期�?quán)來給未來的員工，但是會有限制條件（例如，它們需要三年時間才能完全解鎖轉(zhuǎn)讓和出售），但這是我第一次聽說如果員工沒有工作滿兩年就得返回全額簽約獎金。由于我們需要支付的東西很多，從按揭貸款到車輛支出再到托兒費用，一下子要籌到這筆錢不是個小任務(wù)，甚至可能是不可能的。正如我的朋友那里，他在接下來一年都無法擺脫他那個他不喜歡的雇主，因為他沒有選擇，除非他愿意貸款來還這筆簽約獎金。那不是簽約獎金……是賣身契。

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