樂視遇到大麻煩：會像當(dāng)年“德隆”一樣大崩盤嗎？

但在昨晚接受騰訊記者采訪時，他的措辭已經(jīng)變成了，樂視的資本結(jié)構(gòu)分為三大部分，一是上市公司，上市公司的核心業(yè)務(wù)是視頻、云和電視；二是LeEco Global，就是樂視的非上市公司體系；三是汽車，汽車變成了一個獨(dú)立的體系。

上市公司問題已千瘡百孔

直接、間接募資額已接近千億元級別，怎么能叫“融資”能力不強(qiáng)？

所以所有樂視生態(tài)模式的核心，都在于上市公司“現(xiàn)金奶�！辈荒軔夯�。讓賈躍亭著急上火的，不是供應(yīng)鏈上的索債，也不是生態(tài)子公司還沒有正向盈利，這些都早就一次次在財(cái)報(bào)里有所體現(xiàn)了，不是現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，而是，A股上市公司。那么上市公司樂視網(wǎng)現(xiàn)在的問題到底有多嚴(yán)重？

這里所說的樂視網(wǎng)都專指上市公司。

首先，賈躍亭說樂視融資能力弱，而外界卻始終認(rèn)為樂視就是一個完全由融資驅(qū)動型的公司，到底誰的感知更準(zhǔn)確。

先看四個數(shù)據(jù)，由鈦媒體的同事幫搜集整理的數(shù)據(jù)：

1、樂視網(wǎng)二級市場直接融資紀(jì)錄（含發(fā)行股份、增發(fā)和發(fā)行債券）

直接增發(fā)紀(jì)錄：總計(jì)已實(shí)施增發(fā)融資總額，12.3 48=60.3億元；董事會已通過待實(shí)施總計(jì)118.2億元

發(fā)債紀(jì)錄：有2012年5月2億元；2012年7月2億元；2013年9月2億元；2015年8月10億元；2015年11月，9.3億元；2016年還有一次，不超過30億元的，總計(jì)發(fā)行債券超過50億元左右。

IPO直接發(fā)行紀(jì)錄：2010年首次公開發(fā)行募資總額大概為7億元左右。

綜上，上市公司總計(jì)直接融資總額超過100億，而待實(shí)施的還有118億。

2、賈躍亭個人股權(quán)質(zhì)押紀(jì)錄

（這張圖直接來自記者向小田，看到有人整了，我就不整了）

個人股權(quán)質(zhì)押多為兩部分用途：在一級市場給生態(tài)子公司融資，做融資和對賭擔(dān)保；給上市公司等旗下公司從金融機(jī)構(gòu)借款抵押擔(dān)保。相當(dāng)于間接融資。

3、樂視生態(tài)子公司（大多至今還沒有成熟產(chǎn)品）的一級市場融資紀(jì)錄

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