錘子羅永浩和堅(jiān)果手機(jī)：強(qiáng)弩將妥協(xié)

悲劇的謝幕，不是斗士的傷痕累累和終告失敗，而是他不再有意突破牢籠，裹上溫暖的裘皮之后，就像一個(gè)世故而勢(shì)利的真正的商人。

智能手機(jī)的傾銷時(shí)代

因?yàn)檫呺H成本的存在，硬件免費(fèi)的那天可能永遠(yuǎn)不會(huì)到來，但是為了在全球增長(zhǎng)放緩的環(huán)境下繼續(xù)拉動(dòng)智能手機(jī)的消費(fèi)，極盡低價(jià)進(jìn)而縮短決策流程，成為看上去最合理的選項(xiàng)。

隨之而來的事實(shí)是，大部分千元以下的機(jī)型，人均使用壽命不會(huì)超過一年，軟硬件的磨損加上層出不窮的新品，會(huì)讓手機(jī)商品的迭代快得驚人。

有趣的是，壟斷供給三大移動(dòng)操作系統(tǒng)的美國(guó)，除了蘋果之外，反而并不熱衷于智能手機(jī)的生產(chǎn)制造，放任亞洲科技公司群雄逐鹿，這種局面，與IBM將PC業(yè)務(wù)賣給聯(lián)想有著歷史上的重影。原因同樣不難想到，智能手機(jī)成品的產(chǎn)銷是利潤(rùn)鏈條的最下游，想要利潤(rùn)豐厚，規(guī)模與定價(jià)權(quán)缺一不可，同時(shí)不太需要“技術(shù)含量”。

羅永浩拒談配置參數(shù)本身，固然有著回避競(jìng)爭(zhēng)短板的考慮，但他所指亦為實(shí)情：中國(guó)的智能手機(jī)品牌都是一群組裝商，它們將芯片、鏡頭、屏幕等組件批發(fā)回來，放進(jìn)缺乏創(chuàng)造力的模具里，即可貼牌售賣，基于操作系統(tǒng)的優(yōu)化，仍然需要遵從Android的框架約束。

這種生意或許比傳統(tǒng)制造業(yè)要多出那么幾分“想象空間”，不過，還是逃不出制造業(yè)的路數(shù)，即流水線的數(shù)量和企業(yè)的業(yè)績(jī)呈完全正比關(guān)系。

于是，“小聰明”成為這個(gè)條件之下的唯一創(chuàng)新手段，Smartisan OS的短信默認(rèn)延時(shí)發(fā)送功能和電話簿姓氏同音排列是一脈相承的處理，其特色在于不需要攻克任何技術(shù)難關(guān)，只是企業(yè)扮演用戶假設(shè)一個(gè)場(chǎng)景，然后配合做出調(diào)整——都很難用上“改進(jìn)”這個(gè)詞語——最后以“我們知道這是微不足道的設(shè)計(jì)，但我們很用心很為你著想”來慰藉對(duì)號(hào)入座的用戶。

至于羅永浩宣稱要對(duì)自動(dòng)識(shí)別后蓋更換應(yīng)景壁紙的功能申請(qǐng)專利拒絕抄襲，我不知道一加手機(jī)的劉作虎如何作想。

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