為什么我不想去創(chuàng)業(yè)？

核心團隊是那些在你A輪融資還沒到位時，擠在居民樓里跟你高談改變世界的人;核心團隊是當你遭遇危機時，愿意降薪幫公司控制成本的人;核心團隊是在會議室里敢和你拍桌子，出了會議室卻堅定執(zhí)行你的決議的人;核心團隊是競爭對手花多少錢也挖不走的人;核心團隊也是和你一起去納斯達克敲鐘的人。

核心團隊有點像“原配”，哪怕她不是最漂亮的，哪怕她已經(jīng)年老色衰，但你們共同的經(jīng)歷，你們超越性關(guān)系的感情紐帶會牢牢的把你們拴在一起。

假如你是劉備，你有關(guān)羽、張飛這樣的兄弟嗎?假如你是馬云，你有你的十八羅漢嗎?如果你沒有自己的核心團隊，那你拿什么去創(chuàng)業(yè)?

借用一個比喻吧：信任是1，能力是0，當你有1的時候，后面的0越多就越大，如果你沒有1，再多的0也是0。

你可以花錢送你信任的兄弟去學MBA，但你沒有辦法花錢買來一個MBA畢業(yè)生對你的忠誠。

綜上所述，因為：

1、我不是一個全能選手，我屬于典型的1型管理者;

2、我沒有自己的核心團隊;

3、我追求“自我實現(xiàn)”，“人前顯貴”根本沒法滿足我;

4、我還沒有財務(wù)自由;

所以：

我決定不去自己創(chuàng)業(yè)，而是加入一個有可能“成事兒”的團隊，一起去做一件大事兒。

That’s all.

來源：盧松松博客

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