90后不是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新核心動(dòng)力，創(chuàng)業(yè)成功率非常低！

互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)占經(jīng)濟(jì)的體量不成比例，但是高科技在整個(gè)經(jīng)濟(jì)的比例，有很多人說(shuō)高科技對(duì)社會(huì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)超過(guò)50%，互聯(lián)網(wǎng)最多敢說(shuō)我的影響力能達(dá)到20%左右的經(jīng)濟(jì)，高科技貢獻(xiàn)50%，差遠(yuǎn)了。

因?yàn)榈览砗芎?jiǎn)單，你再是互聯(lián)網(wǎng)，這桌子、這椅子你能把它虛擬化嗎？咱倆虛擬化了，這盤(pán)子能盛住么？你能虛擬化就飽嗎？最大消費(fèi)在哪？衣食住行。

你發(fā)現(xiàn)沒(méi)有，滴滴打車(chē)也好，uber也好，它有瓶頸的，瓶頸在實(shí)際運(yùn)力，實(shí)際運(yùn)力到了，我再用uber去協(xié)調(diào)也沒(méi)有用，它是優(yōu)化，優(yōu)化不是本質(zhì)，優(yōu)化是上面的點(diǎn)，我的效率80%，調(diào)到100%，如果沒(méi)這80%，你怎么優(yōu)化？

所以靠什么？硬東西，真家伙。所以這個(gè)是核心，那個(gè)是錦上添花。如果沒(méi)有科技做基礎(chǔ)，所有的模式都會(huì)灰飛煙滅。所以中國(guó)真正的核心命脈，是要抓住世界科技創(chuàng)新這一輪浪潮。而這一輪我們有資格抓。

你去琢磨，全球的創(chuàng)新生態(tài)里面，我能不能控制一兩個(gè)環(huán)節(jié)，我的結(jié)論是能。當(dāng)然我最終的目的，中國(guó)要建立創(chuàng)新生態(tài)，但是我一步到位那是不可能的，那曲線(xiàn)救國(guó)好不好？

任何創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，只要它有產(chǎn)品出來(lái)，你就必須要量產(chǎn)，你要量產(chǎn)就必須找中國(guó)，因?yàn)樵诮裉爝@個(gè)時(shí)代，不能鎖定全球市場(chǎng)，都可能會(huì)被翻盤(pán)，會(huì)輸。鎖定全球市場(chǎng)，真正最后敢向全世界宣告我創(chuàng)新打贏了，必須靠和中國(guó)合作，這是中國(guó)的巨大貢獻(xiàn)，過(guò)去三十年鄧小平了不起，因?yàn)槭澜缦冗M(jìn)科技是世界五百?gòu)?qiáng)，所以我們和世界五百?gòu)?qiáng)結(jié)合，我們學(xué)會(huì)了制造。讓中國(guó)成為全球的產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)。真正全球經(jīng)濟(jì)的控制者是能夠扼住產(chǎn)業(yè)鏈瓶頸咽喉的那個(gè)人。為什么日本經(jīng)濟(jì)那么強(qiáng)大？因?yàn)槿毡镜暮芏喈a(chǎn)業(yè)，是能夠扼住自己產(chǎn)業(yè)鏈的咽喉。比如說(shuō)日本哪天內(nèi)存不發(fā)貨了，全球計(jì)算機(jī)麻煩，你別以為美國(guó)人英特爾厲害，大量的內(nèi)存掌握在日本人手里。

包括我們中國(guó)經(jīng)濟(jì)有今天的成果，不就是曲線(xiàn)救國(guó)的成果嗎？如果說(shuō)剛改革開(kāi)放的時(shí)候，我們鎮(zhèn)壓就喊我要和國(guó)外科技追平，有可能有今天嗎？

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