撬動(dòng)“BAT”一統(tǒng)江湖的最大變量，看來就是美團(tuán)了

按照騰訊慣例，可能組合方式：美團(tuán)合并點(diǎn)評(píng)，騰訊換股進(jìn)入美團(tuán)。

對(duì)O2O轉(zhuǎn)型決心最大的百度，是三巨頭中當(dāng)前面對(duì)挑戰(zhàn)最大的一家，如果不是靠資本力量不斷并購(gòu)，O2O行業(yè)從團(tuán)購(gòu)起已經(jīng)火爆了5年，百度有可能會(huì)兩手空空。

百度正在全力以赴打通線上和線下，力圖將搜索框內(nèi)整合的用戶，轉(zhuǎn)變?yōu)榫�下的購(gòu)買力。但是在次之前，團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航曾經(jīng)非常賺錢，卻是個(gè)短線，最后的用戶卻被美團(tuán)偷走了。地圖業(yè)務(wù)是老大，卻只是個(gè)不容易變現(xiàn)的底層建設(shè)，無法成為流量入口。打車業(yè)務(wù)其實(shí)很早就做了，但是最終打車大戰(zhàn)完全沒能上場(chǎng)。雖然是去哪兒的控股股東，但是從去哪兒上一輪融資都沒參與，百度對(duì)去哪兒的態(tài)度，應(yīng)該是只輸出流量，但不再輸血了。

13年的戰(zhàn)略產(chǎn)品輕應(yīng)用，14年的戰(zhàn)略產(chǎn)品直達(dá)號(hào)……百度一路走來，到15年才開始真正開講O2O的故事。以百度的基因和戰(zhàn)斗力，想在O2O領(lǐng)域迅速有效地遏制住美團(tuán)，最大的指望就是美團(tuán)融不到錢了。

雖然百度有源源不絕的巨額現(xiàn)金流，但以一個(gè)500億美金市值的公司，花近一半的錢去打一個(gè)70億美金的公司，還成不了第一的話，百度的市值會(huì)跌到多少？

這是一個(gè)考驗(yàn)想象力的嚴(yán)峻時(shí)刻，如果故事將不好，二級(jí)市場(chǎng)上大量保守型投資人都會(huì)拋售股票，之前巨資收購(gòu)91等大手筆一度讓資本市場(chǎng)看到了期望，股價(jià)因此而翻番，但是現(xiàn)在的股價(jià)極度疲軟的表明，表明百度需要再講一個(gè)非常可人的資本故事。

就算李彥宏能抗住，百度里大量拿股票的高管也扛不住，記住，公司不是一個(gè)人的。從盈利結(jié)構(gòu)來看，百度到目前為止依然還是一個(gè)倒賣流量的企業(yè)，但是百度廣告構(gòu)成中的幾大行業(yè)逐漸形成垂直流量入口，把百度的流量給短路掉了，百度再也收不成過路費(fèi)了。這其中包括淘寶和京東成了電商流量入口，58同城成了生活服務(wù)信息流量入口，搜房成了房產(chǎn)信息流量入口，攜程成了酒店旅游流量入口，優(yōu)酷成了視頻流量入口，美團(tuán)成了O2O交易流量入口。多年短路之后，百度最大的廣告主已經(jīng)是臭名昭著的莆田系私人醫(yī)院了。

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