互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的7種死法，全是No zuo no die?

許多人將2010年稱為中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的元年，隨著3G牌照的發(fā)放，移動(dòng)數(shù)據(jù)的流量飆升，讓電信運(yùn)營(yíng)商首先嗅到趨勢(shì)，時(shí)任中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)的王建宙當(dāng)年表示，中國(guó)移動(dòng)的聯(lián)網(wǎng)流量增長(zhǎng)率在很多城市超過150%，這是前所未有的跡象。

另一方面，由于Android陣營(yíng)擴(kuò)張迅速，國(guó)產(chǎn)終端廠商開始針對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)水位制造千元價(jià)位的智能手機(jī)，三大電信運(yùn)營(yíng)商為了教育市場(chǎng)，亦相繼在這一年將智能終端的普及作為重要戰(zhàn)略，給予極高規(guī)模的補(bǔ)貼。

即使放在全球市場(chǎng)，2010年也是一次影響深遠(yuǎn)的轉(zhuǎn)折。思科拿出了一份讓所有人都感到驚訝的研究報(bào)告，它預(yù)測(cè)從2010年開始，全球數(shù)據(jù)流量的年度復(fù)合增長(zhǎng)將在五年之內(nèi)達(dá)到92%，而且到了2015年，全球會(huì)有超過71億移動(dòng)就緒設(shè)備和M2M連接。然而，事態(tài)發(fā)展總是超乎預(yù)料，早在2014年，全球的移動(dòng)就緒設(shè)備規(guī)模就已超過人口總量，達(dá)到74億，萬(wàn)物互聯(lián)則又成為科技業(yè)界的前沿目標(biāo)。

五年以來(lái)，“大風(fēng)起兮，豬也飛揚(yáng)”的論調(diào)盛極一時(shí)，盡管有關(guān)風(fēng)口過了沒有翅膀仍會(huì)摔下來(lái)的聲音同樣不絕于耳，但是沒人愿意事前承認(rèn)自己會(huì)是那個(gè)終將墜落的中槍者。

所謂“高樓之下，尸骨為基”，鎂光燈青睞足以躋身成功學(xué)模板的新生領(lǐng)袖，但是在這大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的熱浪當(dāng)中，那些并不甘心的未竟事業(yè)或許更加值得銘記和復(fù)盤。

“唯有從不攀登的人，才會(huì)永遠(yuǎn)避免摔跤”，一位美國(guó)詩(shī)人曾經(jīng)如此說(shuō)道。

圍住神經(jīng)貓：貪婪，以求速成

2014年7月22日，南京一家母嬰網(wǎng)站的前端工程師秦川發(fā)動(dòng)團(tuán)隊(duì)，將《圍住神經(jīng)貓》的游戲鏈接分享到各自的微信朋友圈里，隨即引發(fā)感染全民的神經(jīng)效應(yīng)。

三天過億的PV，不僅讓秦川聲名鵲起，也使標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)度推動(dòng)緩慢的Html5技術(shù)成為一種適用于移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)的傳播載體，更讓移動(dòng)頁(yè)游的概念獲得普及。

只是，以Html5為容器的游戲縱使風(fēng)靡，也很難將流量洗成用戶，這是喧囂之中的冷眼旁觀，也就是說(shuō)，除非有著屢中靶心的強(qiáng)大產(chǎn)品能力，否則任何一次的成功都對(duì)下一次的嘗試沒有任何幫助。秦川后來(lái)單獨(dú)組建團(tuán)隊(duì)，希望力撐Html5頁(yè)游的突破，但是無(wú)論走到哪里，業(yè)內(nèi)反復(fù)關(guān)注的，仍是試圖從他那里找到如何引發(fā)神經(jīng)的訣竅和捷徑。

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