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互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的7種死法,全是No zuo no die?

來源:互聯(lián)網(wǎng)焦點 | 時間:2015-09-18 09:53:29 | 閱讀:152 |  標簽: 互聯(lián)網(wǎng)焦點   | 分享到:


無秘早期嚴格遵循Secret的生長路線,同樣成名于北上廣等一干名企內部員工的吐槽,很快它便成為各路公關的掌上明珠,借其披露一些無法證明的競品黑幕或是企業(yè)家的種種艷史,也是每天打開無秘必然躍入眼簾的常規(guī)課。有人曾打趣說,如果哪一天刷新無秘時看不到小米和樂視的互罵,你會懷疑是不是手機斷網(wǎng)了。


缺乏自凈能力,是匿名社交的死穴。如果社交主題關聯(lián)甚少,其實相對問題不大,譬如Whisper、YikYak都是主攻學生市場,盛于“情感夜話”等議題,主要激發(fā)用戶開口講述那些平日里羞于啟齒的內心秘密,因而不衰。


跟著無秘先后問世的,高峰時期有著多達20余款匿名社交應用充斥市場,如今大多已經灰飛煙滅,只在搜索引擎收錄的新聞稿里留下存活痕跡。


街旁:懶惰,死于安樂


互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的7種死法,全是No zuo no die?


街旁的黯然關停,總讓人聯(lián)想起一則雞湯故事,說有人被洪水困在屋頂,不斷祈求上帝的拯救,接連拒絕救生船和直升機的援助,終致溺亡。他在天堂質問上帝,稱我如此虔誠,為何你就是不肯伸手,上帝無奈的回答,我給你送去了小船和飛機兩次機會,但你都沒有抓住。


創(chuàng)建于2010年的街旁,是少有的橫跨功能手機與智能手機兩代變遷的移動產品,身為美國簽到應用Foursquare的忠實學徒,街旁在中國最早帶動起了線上線下聯(lián)動的生活記錄玩法,收集徽章也一度成為年輕網(wǎng)民群體里的某種亞文化。


可惜的是,無論是社交還是O2O這兩次機會,都被跟在Foursquare身后亦步亦趨的街旁給錯失了。


2012年,街旁的用戶規(guī)模達到300萬,簽到總數(shù)突破5000萬次,在細分垂直的行業(yè)里,可謂差強人意。根據(jù)街旁CEO劉大衛(wèi)的說法,街旁沒有經歷過為錢犯愁的日子,2012年的全年營超過千萬人民幣,季度收入的復合增長也不低于20%,僅是和線下商戶展開營銷合作,便讓街旁沒有財務之憂。


事實證明,過于安逸,只會弊大于利。


劉大衛(wèi)曾向媒體說出理想中的街旁定位:移動版的豆瓣,與街旁的成長脈絡相比,這個參照目標的確有些匪夷所思。街旁的另一名聯(lián)合創(chuàng)始人楊遠騁由于沒能說服公司轉型“商家點評”的方向,主動離開去了聚美優(yōu)品。

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