即使在馬克思看來，法典也應是“人民自由的圣經”，在人性尚未得到解放的今天，快播其實是在替代時代的蒙昧而贖罪，而在未來回首“快播涉黃”時的感受，或許就像此刻我們翻閱歷史，發(fā)現(xiàn)曾有一名與劉曉慶同代的男影星遲志強，在嚴打期間因為讓女伴坐在自己的大腿上，而被判刑入獄，他在監(jiān)獄里以寫歌詞代為檢討：“手里捧著窩窩頭/眼淚止不住的往下流/犯下的罪行是多么可恥啊/叫我怎能抬起頭”。
食神搖搖：憤怒，自毀長城
上線半年，紅杉資本領投，17名員工，600萬用戶，前酷訊創(chuàng)始人吳世春的創(chuàng)業(yè)項目、個性化餐廳推薦應用食神搖搖的起步堪稱完美。
吳世春自稱是受他在酷訊的搭檔陳華刺激——后者做了唱吧，投資拿得很快——而食神搖搖正是吳世春對于生活搜索服務的心結延續(xù)，他希望借助微信已經培養(yǎng)出的搖晃手機獲取內容的用戶行為習慣，無縫接入O2O市場，成為一個選擇餐館的移動入口。
另他始料未及的是，食神搖搖響徹業(yè)界，不是因為產品本身大放光彩，而是緣于它和大眾點評展開關于抄襲的論戰(zhàn)，在食神搖搖被AppStore下架期間，吳世春向媒體控訴，這是“陷害式”的惡性競爭，而食神搖搖和大眾點評雙方，也開始了相互舉報、隔空爭論的回合。
苦悶之余，吳世春會找朋友一起出主意，除了唱吧的陳華之外，美麗說的徐易容、去哪兒的莊辰超、酷我網的雷鳴都是這個圈子里的密友，他們一起指導吳世春如何反擊、怎樣聯(lián)系蘋果公司以及向媒體行使話語權。
“用三年時間趕超大眾點評”，這是食神搖搖的口號，但是VC卻向他潑冷水，在其作客騰訊的一檔創(chuàng)業(yè)節(jié)目上，經緯創(chuàng)投的合作人萬浩基認為食神搖搖不具備挑戰(zhàn)行業(yè)領先品牌的實力，同為創(chuàng)業(yè)者的百合網創(chuàng)始人慕巖也評價這種只是為了打敗老大的理想缺少現(xiàn)實可行性。
三年未及，2014年夏天，食神搖搖宣告停止開發(fā)，團隊整體賣給了美麗說，從兩家公司的迥異定位來看，這應該是一起人才收購案，食神搖搖這款產品實則已被丟棄。
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