鮑爾默給納德拉留下了哪些業(yè)務？

——虧損黑洞之一：諾基亞手機業(yè)務

對于微軟未來方向完全迷失的鮑爾默，最后決定模仿蘋果，走上軟硬整合之路。為了提升硬件和WP系統(tǒng)之間的整合度，鮑爾默作出決定，收購諾基亞手機業(yè)務，據(jù)多家媒體報道，鮑爾默這一主張在微軟內(nèi)部遭到一片反對。最終，鮑爾默以下課為代價，換來了收購交易的通過。

在智能手機業(yè)務上，諾基亞早已成為“Loser”，諾基亞手機業(yè)務的虧損，在預料之中。

七月底，微軟發(fā)布了第二自然季的財報，這也是收購諾基亞手機業(yè)務完成之后的第一份季報。

數(shù)據(jù)顯示，諾基亞手機業(yè)務該季度運營虧損額為6.9億美元，營收則為20億美元。

諾基亞已經(jīng)開始扮演“財務包袱”的角色，7億美元的虧損，抵消了微軟在常規(guī)軟件業(yè)務、新興云計算業(yè)務上增加的利潤。

納德拉對于諾基亞業(yè)務的興致，顯然沒有鮑爾默那么高。實際上，鮑爾默克隆蘋果的“設(shè)備和服務”戰(zhàn)略定位，早已被納德拉“踢出場外”。

在1.8萬人的裁員中，諾基亞被裁人數(shù)多達1.25萬人。如果諾基亞業(yè)務持續(xù)虧損，可能還有更多員工被裁。

——虧損黑洞之二：Surface平板

在平板電腦和智能手機中，平板和傳統(tǒng)PC的相似程度最高。因此鮑爾默效仿蘋果做硬件，選擇了平板，這催生了Surface業(yè)務。

微軟的平板計劃，從2012年年中啟動，到如今已經(jīng)兩年過去，但是依舊保持虧損，成為“扶不上墻”的“爛泥”。

今年第二自然季，Surface業(yè)務的營業(yè)成本為7.7億美元，營業(yè)收入僅為4億美元，收不抵支，虧損3.7億美元。在剛剛結(jié)束的上一財年中，Surface累計虧損為6.8億美元。

據(jù)美國科技媒體統(tǒng)計，Surface項目誕生到今天，已經(jīng)給微軟造成了17億美元的虧損。

微軟做平板，已經(jīng)產(chǎn)生了一個最糟糕的結(jié)果：自身硬件運營實力太差，長期虧損，與此同時得罪了硬件行業(yè)的平板制造商，知名平板廠商，沒有太多興趣制造Windows平板。這當中表現(xiàn)最為氣憤的，是中國臺灣的宏碁。

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