錘子T2發(fā)布前，江湖中老羅的那些傳說

老羅有才華有天賦、認(rèn)真，所以當(dāng)他進(jìn)入一個新的領(lǐng)域時，他能把事兒做出來。但是他的商業(yè)欲望太淡，又太過在乎自我和價值觀，所以在此之前他做的所有事情，都還不夠成功。

SmartisanT1生產(chǎn)了白色和黑色兩個版本�！拔乙辉缇椭�道，做白色版本是自殺式行為，T1的外觀設(shè)計是三明治結(jié)構(gòu)，白色機(jī)身意味著——前框后框中框前玻璃這5個白色相互連接，白和白之間只差5%就會很不舒服�！崩狭_說，“但這是我的一個心愿，我喜歡白色�！�

“Jeff（錢晨）就說，你做企業(yè)怎么能滿足心愿呢？你得滿足企業(yè)的運(yùn)營需求啊。他講了各種風(fēng)險，我聽完之后，還是想做�！弊詈�，老羅和他的團(tuán)隊花了很大力氣來改善白色與白色之間的色微和縫隙控制問題。白色T1最終良率不達(dá)50%，黑色賣一臺有100多元利潤，而白色賣一臺虧一臺。

鄭剛說，錘子的每一輪融資都說不上順利，而且融資節(jié)奏相對較慢。2012年5月錘子天使輪時估值5000萬人民幣，A輪結(jié)束時是4億7000萬人民幣，到2014年春天啟動B輪，估值10億，2014年底C輪啟動時估值26億人民幣，但這次融資從去年底一直持續(xù)到了今年年中才結(jié)束，估值一直維持在26億人民幣上下，最后融了5億人民幣。

如果和小米對比——2010年4月小米成立，年底融資時公司估值達(dá)到2.5億美元，一年之后，估值10億美元，而到了2014年，小米的估值超過400億美元，與2010年時相比增長了160倍。

在談及老羅時，一家知名基金的風(fēng)險投資人說，“我非常欣賞老羅�！钡�轉(zhuǎn)頭，他告訴他的同事，“我們是一分錢也不會給他的。”鄭剛說，有一家機(jī)構(gòu)曾經(jīng)承諾投資幾千萬人民幣，但最后關(guān)頭反悔了。

“我們要的是一個體面”

對于多數(shù)公司而言，能夠真正團(tuán)結(jié)人的是勝利和收益，而不是理想和情懷。錘子不大一樣。

這家公司并沒有令人難以抗拒的特別待遇，薪水在同類公司中也算不上誘人，但這里有一種獨(dú)特的工作氛圍：所有人在最折磨人的壓力下，會比職業(yè)生涯的任何時候都要更努力和更長時間地工作。那些已經(jīng)加入或者希望加入錘子的人們認(rèn)為，在錘子工作，應(yīng)該要有更遠(yuǎn)大的意義。

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