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套餐捆綁、監(jiān)管不嚴(yán)造就“黑機(jī)票”?
票代自爆行業(yè)潛規(guī)則,吐槽“最大利潤被平臺(tái)賺走了”,稱不違規(guī)就賺不到錢
代理商的盈利空間縮水,“只好靠各種不規(guī)范行為,從消費(fèi)者身上賺錢!弊罱l頻被曝光的不合理退改簽政策、不及時(shí)通知旅客航班變動(dòng)信息、“棄程”,包括積分兌換免費(fèi)票、虛假票號(hào),都是不良代理的貓膩手段。
“假機(jī)票門”事件愈演愈烈,很多旅客都感慨曾有在攜程、去哪兒網(wǎng)等機(jī)票預(yù)訂平臺(tái)被“黑”經(jīng)歷。攜程辯解,近日數(shù)起機(jī)票投訴事件均由供應(yīng)商違規(guī)操作。一時(shí)間,“不良機(jī)票代理商”成為過街老鼠。看起來,航空公司、機(jī)票預(yù)訂平臺(tái)和消費(fèi)者都在為代理商的投機(jī)取巧而買單。
由于監(jiān)管不到位,機(jī)票代理商的各種違規(guī)操作在行內(nèi)屢見不鮮。昨日,前機(jī)票代理商H先生向南都記者自揭行業(yè)黑幕,他坦陳機(jī)票代理行業(yè)貓膩很多,不規(guī)范的市場競爭下,代理商為賺錢而違規(guī),“代理也是很苦的,最大利潤被平臺(tái)賺走了”。
捆綁:最低競價(jià)包裝成套餐產(chǎn)品
H先生曾做了10年的機(jī)票代理商,經(jīng)驗(yàn)豐富,熟知業(yè)內(nèi)操作。說起票代中的貓膩,如今已改行的他感慨良多,“最吃虧的還是消費(fèi)者”。
H先生向南都記者解釋了機(jī)票第三方平臺(tái)的運(yùn)作方式。比如,攜程本身是一個(gè)在線旅游網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)(OTA),有多家航空公司的直營店,這一部分被稱為自營;同時(shí),平臺(tái)還向票代供應(yīng)商開放,擔(dān)任中介角色。對(duì)平臺(tái)而言,引入更多的供應(yīng)商意味著資源更豐富,為消費(fèi)者提供更多的產(chǎn)品選擇。根據(jù)攜程2015年第一季度財(cái)報(bào)公布數(shù)據(jù),攜程通過開放平臺(tái)和超過5000家供應(yīng)商合作。去年11月,攜程高管在接受采訪時(shí)表示,超過60%的機(jī)票交易量來源于供應(yīng)商。供應(yīng)商的重要性不言而喻。供應(yīng)商提供的機(jī)票價(jià)格一般都較航空公司略低,“能為平臺(tái)帶來更多的流量,但票代也是最容易出問題的部分!盚先生說。
H先生說,作為平臺(tái)管理方,攜程的角色類似裁判,擁有機(jī)票的定價(jià)權(quán)。其中一招是,多家代理商在后臺(tái)競價(jià),平臺(tái)可選取最低價(jià),然后加工包裝成套餐產(chǎn)品。這些被加進(jìn)去的服務(wù)包括捆綁的“保險(xiǎn)”、“旅行優(yōu)惠券”之類的。同時(shí),為了壓低報(bào)價(jià),代理商會(huì)擅自提高退改簽門檻,利用消費(fèi)者對(duì)航空公司的政策不熟悉,賺取差價(jià)。比方說,航空公司的退票手續(xù)費(fèi)是20%,而代理商收取的是70%手續(xù)費(fèi),這筆差額就是代理商的盈利。
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