看完這“九大潛規(guī)則”你還會堅持創(chuàng)業(yè)嗎？

再比如棗到了國內(nèi)首款姨媽棗來講，表面是賣棗，但至始至終都是圍繞男人幫助女人呵護(hù)、情感傳遞做文章，直接深挖用戶購買的本質(zhì)需求，結(jié)果被網(wǎng)友說棗到了姨媽棗是“泡妞棗”，這樣區(qū)隔了紅棗大眾市場，又切合用戶滋補調(diào)理的實際需求，又能傳情達(dá)意。

無論是互聯(lián)網(wǎng)巨頭360的商業(yè)模式，還是創(chuàng)業(yè)公司棗到了的給予用戶差異化產(chǎn)品價值，都在說明當(dāng)推廣獲取種子用戶前一定是站在用戶角度你能給予什么？并且給予的是不是一種獨特差異化的價值。

3：利用新媒體找魚塘、拋誘餌、撒漁網(wǎng)

對于創(chuàng)始人而言相比激情、執(zhí)行力同等重要的就是，“創(chuàng)業(yè)的邏輯思維”任何事情都是有方法和邏輯的，無法確定自己提供了什么差異化價值，不知道這個價值是給誰服務(wù)時，接下來的工作基本是白忙活，如果滿足的話，經(jīng)歷這一年的創(chuàng)業(yè)獲取種子用戶實操過程中我有個方法論就是”找魚塘、拋誘餌、撒漁網(wǎng)”

那具體怎么做的呢？

• 找魚塘：這個表面意義挺簡單的，就是有魚的地方，關(guān)鍵是如何判斷哪里的魚符合你胃口。拿棗到了用0元招募代理商為例，這個基于移動互聯(lián)網(wǎng)的社交電商，平臺以微信微博為主，首先選擇的人群就是微信微博的重度用戶，而且又具有創(chuàng)業(yè)想法的年輕人。顯然微信朋友圈微博圖文就是主戰(zhàn)場，年輕化的碎片化去中心化的社交平臺就是我們的魚塘；那顯然高質(zhì)量有價值的內(nèi)容就是接下來講的“拋誘餌”。

• 拋誘餌：拋誘餌核心就是誘餌，說白了就是做內(nèi)容，關(guān)于內(nèi)容，我算是擅長的，從2013年就看到去中心化的自媒體會火爆，從那時就自己逼著自己寫東西，一直堅持到現(xiàn)在，雖然沒能像專業(yè)玩自媒體的萬能的大熊老師、王冠雄老師那么勤奮，從開始到現(xiàn)在也寫過幾十萬字的自媒體確實讓人的思想更加獨立，角度更加全面。

  
  

  最早從開始寫《為什么移動社交離不開性和臉》到《做好產(chǎn)品經(jīng)理從約炮開始》再到《狼圖騰給創(chuàng)業(yè)者帶來什么啟示?》等等都是從我個人影響力角度出發(fā)；從社電商行業(yè)趨勢出發(fā)的如《微商如何走出假大空的泥潭，價值千萬的分享》《2015不布局微商的傳統(tǒng)電商會死的很慘》；再到微電商具體運營的《2015年微商怎么做戰(zhàn)略篇》《2015年微商怎么做戰(zhàn)術(shù)篇》等這些文章都可以去搜索引擎搜索到，不敢說這些誘餌都是山珍海味，但篇篇都是轉(zhuǎn)載量非常大。這就是我所拋的誘餌。關(guān)鍵這些誘餌是0元制作0元傳播。這也驗證了移動互聯(lián)網(wǎng)去中心化碎片化自傳播的本質(zhì)。

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