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看完這“九大潛規(guī)則”你還會堅持創(chuàng)業(yè)嗎?

來源:創(chuàng)業(yè)最前線 | 時間:2016-01-20 11:28:18 | 閱讀:181 |  標(biāo)簽: 創(chuàng)業(yè)最前線   | 分享到:


  • 讀人品:關(guān)于人品是天生的秉性,后天使很難改變的,但做過的一些事和一些言談舉止、朋友的口碑中也能證言你的人品如何?這個確實很大程度上需要教給時間來判斷。


  • 鑒能力:是檢驗一個人的才能價值最有效的辦法,過去做的成績?nèi)绾?即將做的事情能力是否匹配,這也決定創(chuàng)業(yè)能否成功的重要條件之一;


  • 看氣質(zhì):看氣質(zhì)是前段時間的網(wǎng)絡(luò)熱點,放在這里講就是創(chuàng)始人具不具備領(lǐng)袖氣質(zhì)和整體的氣場,領(lǐng)袖氣質(zhì)最核心的我想就是,創(chuàng)始人影響別人的能力,就像一臺發(fā)電器一樣,你站在別人旁邊,別人是因為你而更加發(fā)亮的感覺。記得當(dāng)時去薛蠻子薛老家中,我坐在薛夫人對面,她第一句話就說小伙面相不錯。臨走時內(nèi)心特別想讓薛夫人幫我算算我何時走上人生巔峰。


2:事靠譜


對于投資人來講事情靠譜不靠譜,第一判斷標(biāo)準(zhǔn)就是用巴菲特的話講:這個事情是不是在一個長長的雪道上面,能持續(xù)不斷滑行;如果做的事情很容易就能碰觸天花板,投資人一般也覺得回報不大而放棄投資。


再者就是這個商業(yè)模式是不是一種創(chuàng)新的模式,拿優(yōu)步來講就算是一種創(chuàng)新的模式,如果是簡單可復(fù)制的模式,考驗更多的是核心壁壘是不是很強;那么國內(nèi)的滴滴就是一種在簡單可復(fù)制的商業(yè)模式下迅速建立自己融資壁壘的例子。


在中國山寨文化、劣幣驅(qū)逐良幣的熏陶下,復(fù)制很容易,難的就是建立在自己的核心壁壘上面。事靠譜還是需要建立在天時、人合的基礎(chǔ)之上。


3:好價錢


好價錢對于創(chuàng)業(yè)者來講一定是建立在人和事都靠譜的基礎(chǔ)上,才能拿到高估值的融資,像很多已經(jīng)算是大佬級別的人出來創(chuàng)業(yè),天使就能達(dá)到幾億,讓我等屌絲創(chuàng)業(yè)者何以解憂啊,特別是從泥土中拼出來的創(chuàng)業(yè)者,即時團隊是個接地氣的團隊,如果事情不再怎么靠譜,想獲得融資的難度就加大。


去年6月去薛蠻子薛老家中談投資,其實是自己當(dāng)時么有想明白自己想要薛老的錢還是背書資源(其實想是錢和背書都要)對于剛剛3個月,當(dāng)時班底并不算豪華的公司開口要價300萬估值3000萬的價格,自己想想也挺狂妄的想法,即時你人和事情還說得過去,估值也最終決定成不成功的因素。

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