看完這“九大潛規(guī)則”你還會(huì)堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)嗎？

客人、客戶、客氣，客人我的理解是，上門找你的人，一起喝過茶聊過天都可以稱之為客人，還有可能是你朋友的客人，你陪同朋友一起吃過飯、喝過茶；客戶就很容易理解，客戶感覺好的慢慢就會(huì)形成朋友關(guān)系，只要形成朋友的也就是氣味相投、感覺舒服對(duì)眼的；符合合伙人三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)之一，那么最后客氣這一類 就更容易理解，微信好友、微博好友、會(huì)場(chǎng)見過面的、溝通打招呼、都是以禮相待、互相客氣、并不多深入交談的，我稱之為客氣的這一方向。如果排個(gè)序的話我自己的理解應(yīng)該是：

同事＞同學(xué)＞同鄉(xiāng)＞客戶＞客人＞客氣！

3：不吵架的合伙人很難走長(zhǎng)久。

不吵架的合伙人很難走長(zhǎng)久，為什么這樣講呢，之前有句話：“藝術(shù)源于生活、又高于生活”其實(shí)創(chuàng)業(yè)就是一種藝術(shù)創(chuàng)造過程，那么生活中的男女關(guān)系誰有不吵架的呢，請(qǐng)?jiān)诔臣芮耙欢ㄒ�明晰幾個(gè)細(xì)節(jié)和原則：

合伙人之間是否確定了誰是老大的問題？

合伙人之間的股權(quán)事先有沒有敲定？

合伙人之間的分工方向是否確定？

合伙人跟不上公司發(fā)展掉隊(duì)或者個(gè)人不可抗力因素退出有沒有事先約定條款？

合伙人之間出現(xiàn)信任危機(jī)是不是依照先公司后個(gè)人的原則處理？

這些細(xì)節(jié)和原則確定后那么在創(chuàng)業(yè)中再怎么吵架我想都是個(gè)人情商高低的問題，是不是站在對(duì)方角度想問題的爭(zhēng)吵，其他的爭(zhēng)吵就讓結(jié)果代表話語權(quán)，請(qǐng)記住“吵架是情感升華的必要充分條件”只有情感升華了才能走得更久更牢固。

找合伙人其實(shí)考驗(yàn)的就是創(chuàng)始人背后的資源、人脈、整合的能力。不管是三同、三客還是強(qiáng)大的人脈關(guān)系網(wǎng)只要符合合伙人三標(biāo)準(zhǔn)的都可以慢慢發(fā)展成為以后事業(yè)合伙人。

三：如何俘獲投資人的芳心？

關(guān)于這個(gè)拿投資話題，我之前寫過一篇《如何用泡妞學(xué)搞定投資人》寫過創(chuàng)業(yè)者拿投資的一些關(guān)鍵點(diǎn)

用九個(gè)字來形容俘獲投資的芳心那就是 人靠譜、事靠譜、好價(jià)錢。

1：人靠譜

天使階段最重要還是人，我想對(duì)于投資人來講每個(gè)都是人精“畫皮畫心又話嘮”閱人無數(shù)，如何判斷人靠不靠譜我想還是有幾個(gè)依據(jù)存在的：“讀人品、鑒能力、看氣質(zhì)”有人可能問這是在相親嗎，確實(shí)是神似。

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